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项目策划实施方案范本 项目策划实施方案范本 PAGE10 项目策划实施方案范本 精选文档你我共享项目策划方案范本【篇一：项目计划书格式】 项目计划书格式1、封面页这是简单被忽略的部分。有好多机构以为内容比形式更重要。其实，形式是能够更好地表现内容的。此外，项目计划书也是能使资助机构认识和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与谨慎，是绝对能够获取加分的。封面能够只简单地写上项目名称和日期，也能够包含以下信息：项目名称;申请(履行)机构;通信地点;电话、传真、e-mail;联系(负责)人;还可以够把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。此外，假如是向某一机构筹款的话，最幸亏前方加封简单的附信。因为一份项目计划能够提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表示你对该机构的重视与尊敬。2、项目纲要(总论)这是最重要的一部分，也是读者最初阅读、阅读的部分。要知道基金会的项目经理们每日都会收到大批的申请要求，他们或许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。因此，项目?纲要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在纲要部分，要把你以为重要的所有信息聚集起来。纲要一般要包含：机构的背景信息、使命与主旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和过去的成功经验，等等。 需要特别指出的是：只管项目纲要部分排在计划书的前半部，但实质上，这一部分是要在写完所有计划书此后，才着手写的。3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详尽介绍存在的问题以及为何你要设计这个项目来解决这些问题。要充足地说明问题的严重性与紧急性，最好能供给一些数据，这样不只能够充足地说明问题，同时还可以表示你对这一项目的认识。别的，你还可以够使用一些真切、典型的事例，以便在感情上感动读者，从而惹起他们的共识。要说明项目的因由、逻辑上的因果关系、得益集体及其与其余社会问题之间的关系等。一般来讲，这一部分包含以下主要信息：*项目范围(问题与事件、得益集体); 精选文档你我共享 *致使项目产生的宏观与社会环境;*提出这个项目的原由与原由;*其余长久与战略意义;4、目标与产出在使资助机构确信“问题”的存在此后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓舞的。假如你还有其余的机构合作伙伴，也要明确说明。在这一部分中你要详尽地介绍你的项目计划、项目的整体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。整体目标是一个长久的、宏观的、看法性的、比较抽象的描绘。由整体目标能够分解成一系列详细的、可权衡的、可实现的、带有明确时间标志的阶段性目标。比方，“减少文盲”是整体目标，“到2005年10月，使200个乡村妇女达到认识1000字”就是一个详细目标。对目标的陈说必定要特别清楚。最重要的是，拟订的目标要吻合实质。不要承诺你做不到的事情。要切记，资助者希望在项目达成报告里看到的是：项目实质上实现了这些既定目标。5、得益集体在这一部分中，你要对项目的利润集体做一个更为详尽的描绘。有必需时，你还可以够把利润集体分为直接得益和间接利润集体。比方npo信息咨询中心的能力建设项目的直接利润集体是国内ngo和ngo的从业人员，但间接利润集体倒是ngo的服务对象。因为经过能力建设，提升了ngo的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象供给更好、更多、更完美的服务。又比方一个残疾人服务机构，其直接利润集体是残疾人群，间接利润集体则是他们的家庭，甚至是整个社会。很多资助方都希望得益集体能从始至终地参加到项目之中。特别是在项目的设计阶段，得益集体的参加更为重要。你能够在附件中列出得益集体参加项目的活动，包含组织得益集体参加的议论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方认识到你的项目不不过针对得益集体而设计的，并且，获取了他们的宽泛支持与认同。6、解决方案与实行方法经过以上的部分，你已经清楚地解说了存在的问题及你希望达成的事情。此刻，需要介绍你如何达到目标，即采纳什么方法、睁开什么活动来实现这些目标。 精选文档你我共享在介绍方法时，你要特别说明这类方法的优胜特征。你能够同时列举出其余有关的方法，并对它们进行比较，还可以够引用专家的看法和其余失败或成功的事例，等等。总之，要充足说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采纳这种方法时，也存在必定的风险与挑战。别的，还要提到为了履行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包含：谁?在什么时候?使用什么样的设施?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技术等。最好能在附件中详尽描绘一下主要工作岗位的职务要求。7、项目进度计划(时间表)在这一部分中，要详尽地描绘出各项任务的先后次序以及开端时间。能够用一个带有时间标志的图表来表示，这样，就能够了如指掌地告诉读者“在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关