一汽大众激励机制改进BOM.pptxVIP

;;;1、股东的要求 Forderung aus Shareholders;2004年上半年形成中方员工激励机制改进草案，经秦焕明总经理审定后决定进一步完善。2004年7月6日召开中方经理人员大会正式启动该项目。Projekt Vorbereirung in 1.Halbjahr 2004 und Kick-off Veranstaltung (chin. FK) am 06. Juli 2004. 05年重点进行方案调研策划，2006年正式启动实施。Konzept Entwicklung ueber 2005 und Umsetzung in 2006.;经理人员; 薪酬是影响员工满意度最直接最明显的因素，要使员工对薪酬感到满意，必须符合： Entgelt ist nur Oberflaeche 岗位价值 － 公平反映岗位对公司产生的价值 Position Value – Beitrag zu der Firma 内部公平性－相对于公司内同事所得薪金，它是公平的 Internes Fairness － im Vergleich zu Kollegen 外部竞争性－相对于其它公司相似岗位的员工 Externe Wettbewerbsfaehigkeit – aenhliche Position draussen;岗位划分过粗，没有真正体现岗位价值Zu grobe Positionsglierung, keine Differenzen;—薪酬与市场比对：未反映市场竞争程度，与人才市场脱钩 Entgelt: passt nicht den Konkurenz Status auf dem Markt an; ;创造最具吸引力的人力资源环境;Anziehrungskr?ftige HR Umfeld 建立国内领先的人才开发体系;Fortschrittliche Personale Entwicklung; 为公司的经营管理和未来发展赢得竞争优势; Konkurenz-überlegenheit für Geschaeftsführung;;;2.完善三个体系 drei Systeme zu optimieren;2.1 岗位体系 POSITION;;2.1 岗位体系 POSITION;;依据公司的战略定位和经营管理目标，确定公司战略地图。Strategische Positioning und Strategy map;《一汽-大众战略地图》 《FAW-VW Strategy Map》;;薪酬市场信息分析（市场薪酬曲线、同行业薪酬数据对比分析）。Informationsanalyse über Entgelt im Arbeitskraftmarket (Entgeltkurve, Entgeltvergleichen in ?hnlicher Gesellschaft);;制定《人岗匹配实施方案》 “Stellen-und Entgeltanpassung Entwurf” ;;2. 完善《核心人才管理办法》 ? Schlüsselpersonen Management Richtlinien“;评 价; 3. 完善《不胜任岗位人员管理办法》 《待岗人员管理程序》 zwei Richtlinien ?Unqualifizierte MA Management “ und ? Off Position MA Managment “ zu optimieren 制定《不胜任岗位人员及待岗人员薪酬待遇》 die Richtlinie von???Unqualifizierte MA und Off Position MA Entgeltung“ herzusellten;4. 部分单位试点，通过试点单位的操作，进一步完善了相关配套文件20个和政策。 Durch Durchführungsprobe in einiger Abteilungen werden betreffende 20 Richtlinien weiter optimiert.;;4. 愿景Vision ;; ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:12:0309:12:0309:128/2/2021 9:12:03 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2109:12:0309:12Aug-2102-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:12:0309:12:0309:1