7S管理培训教材中冠 .pptx

1;业精于勤，而荒于嬉-韩愈;3;4;急要的东西找不到，心里特别烦躁 工作台面上物品堆放凌乱，生产车间物品凌乱，给人一种压抑感 生产急需的物料，不在手的附近，还要起身去找，去拿 想了解现场目前的运转状态，被告知只有某某某知道，可某某某偏偏不在 好的，坏的原材料、配件、包装物、成品放在一起，数量不详，每次都要花时间挑选，一不小心就出错 环境脏乱，现场一片忙乱，使上班人员情绪不佳 设备经常无缘无故发生故障，无法正常使用 ;仪容不整的工作人员 机器、设备、办公用品放置位置不合理 机器、办公设备保养不当、无固定人员管理 原材料、成品、不合格品、待修品等没有标识，没有确认随意摆放 维修工具、测量器具等杂乱放置 通道不明确或被无故占用 工作场所，工作平台脏污 工作效率低下，来不及或做不完订单 ;让我们一起看看下面这些照片 帮助我们回忆一下我们的工作现状 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:37:5520:37:5520:376/25/2021 8:37:55 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2120:37:5520:37Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:37:5520:37:5520:37Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2120:37:5520:37:55June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20218:37:55 下午20:37:556月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 218:37 下午6月-2120:37June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 20:37:5520:37:5525 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:37:55 下午8:37 下午20:37:556月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;回顾一下我们工作的现场…… ;无锡市中冠物流设备有限公司;这是我们每日操作的设备;这就是我们设备的操作平台;;这就是我们的现场，我们的环境;车间配电箱;随处可见的，无标识、无记录的物料;类似照片太多，太多……;无锡市中冠物流设备有限公司;无锡市中冠物流设备有限公司;20;??? 7S 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 日本式企业将 7S 运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，产品品质得以迅速地