名师谈薪酬管理.pptxVIP

薪酬管理;内容提要;人力资本理论;人力资本的种类;具有激励作用的管理手段;什么是360?薪酬？;薪酬制度;公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性;薪酬管理流程图;薪资调查 职位评价 建立工资评级 使用工资曲线 调整工资率;薪酬体系设计;;该岗位所需能力 该岗位 被考核人 所需水平 现有水平 产品知识 4 4 市场知识 4 2 财务知识 3 1 决策能力 5 5 谈判技能 5 5 变革管理 5 2 授权能力 5 5 带队伍能力 5 2 计划组织能力 5 2 ;职位评估 ; 员工的职能不同，其绩效的可评价性不同 奖励高绩效表现员工 将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法;薪酬结构 － Compared with other competitors ;Compen.;各类人员薪资构成的权重分配;收获利润并向别处投资;薪酬管理的技巧;与薪酬管理相关联的主要激励理论;当事人A 结果O 投入I;基于亚当斯公平理论的激励对策;激励力量= f(效价X期望值）;基于佛隆姆期望理论的激励对策;;员工持股计划（ESOP）;员工持股计划（ESOP）;高层管理人员的期权激励（ESO）;中国特色的两个认识;THANK YOU!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:27:0722:27:0722:273/7/2021 10:27:07 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122:27:0722:27Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:27:0722:27:0722:27Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2122:27:0722:27:07March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202110:27:07 下午22:27:073月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2110:27 下午3月-2122:27March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 22:27:0722:27:0707 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:27:07 下午10:27 下午22:27:073月-21