所级副职年度品质考核汇总表.docVIP

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2021-08-05 发布于广东
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所级副职年度品质考核汇总表.doc

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四方所所级副职2002年度工作品质考核汇总表编号：SFKH-2002-GC-X-B 姓名岗位上级领导考核领导部门考核管理部门考核管理员考核起止时间 2002.1.1—12.31 考核内容领导能力、创新能力、学习能力、沟通能力、团队协作精神、工作积极性、工作责任心、纪律性考核办法 1、进行季度考核并记录得分，年终进行考核汇总，得出年度总分； 2、年度考核实行总分百分制； 3、考评分别由所长/书记、高层管理人员、中层管理人员评议执行； 4、所长/书记考评得分权重40%，高层评议得分权重30%，中层评议得分权重30%。季度考核得分情况所长/书记考评高层评议中层评议一季度得分所长/书记考评高层评议中层评议二季度得分所长/书记考评高层评议中层评议三季度得分所长/书记考评高层评议中层评议四季度得分四季度平均得分工作品质考核年度得分考核岗位意见年初确认年终考核上级领导意见年初确认年终考核考核管理部门意见年初确认年终考核考核领导部门意见年初确认年终考核制表时间：2002年1月10日考核时间：2003年1月10日