所级副职年度考核表.docVIP

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2021-08-05 发布于广东
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所级副职年度考核表.doc

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四方所所级副职2002年度绩效考核表编号：SFKH-2002-GC-X-A 姓名岗位上级领导考核领导部门考核管理部门考核管理员考核起止时间 2002.1.1—12.31 考核办法 1、根据工作目标，针对个人的工作业绩和工作品质进行考核； 2、年度考核实行总分百分制，工作业绩占80%，工作品质占20%； 3、年终进行考核汇总，得出年度总分，个人工作业绩根据分管部门的年度绩效考核平均分计算，个人工作品质进行季度考核并记录得分。工作业绩考核甲部门年度得分乙部门年度得分丙部门年度得分部门年度平均分业绩考核权重工作业绩考核加权得分 80% 工作品质考核工作品质考核年度得分品质考核权重工作品质考核加权得分 20% 年度考核得分工作业绩考核加权得分 + 工作品质考核加权得分考核岗位意见年初确认年终考核上级领导意见年初确认年终考核考核管理部门意见年初确认年终考核考核领导部门意见年初确认年终考核制表时间：2002年1月10日考核时间：2003年1月10日