中层管理人员年度品质考核汇总表.docVIP

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2021-08-05 发布于广东
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中层管理人员年度品质考核汇总表.doc

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四方所XX部部长2002年度工作品质考核汇总表编号：SFKH-2002-ZC-X-B 姓名岗位主管领导考核领导部门考核管理部门考核管理员考核起止时间 2002.1.1—12.31 考核内容领导能力、创新能力、学习能力、沟通能力、团队协作精神、工作积极性、工作责任心、纪律性考核办法 1、进行季度考核并记录得分，年终进行考核汇总，得出年度总分； 2、年度考核实行总分百分制； 3、考评由所长、主管领导、中层管理人员和下属员工执行； 4、主管领导考评得分权重40%，中层评议得分权重30%，员工评议得分权重30%。季度考核得分情况主管领导考评中层评议员工评议一季度得分主管领导考评中层评议员工评议二季度得分主管领导考评中层评议员工评议三季度得分主管领导考评中层评议员工评议四季度得分四季度平均得分所长调节系数（≤0.15）工作品质考核年度得分考核岗位意见年初确认年终考核主管领导意见年初确认年终考核考核管理部门意见年初确认年终考核考核领导部门意见年初确认年终考核制表时间：2002年1月10日考核时间：2003年1月10日