中层管理人员年度考核表使用说明.docVIP

《四方所中层管理人员年度绩效考核表》使用说明 朴智管理咨询公司 1 - 《四方所中层管理人员年度绩效考核表》 使用说明 基本信息部分 编号（以SFKH-2002-ZC-X-A为例）： SFKH：为“四方考核”的拼音开头字母的缩写； 2002：为进行考核的年度； ZC：为“中层”的拼音开头字母； X：为岗位编号； A：指考核类别为“年度绩效考核”。 姓名：指被考核者的姓名。 岗位：指被考核者考核期间的岗位。 主管领导：被考核者的直接上级主管领导。 考核领导部门：所内领导考核的最高权利机构，如“所考核工作领导小组”。 考核管理部门：指组织进行考核的职能部门，根据当前部门职能，应为人力资源部。 考核管理员：指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管理人员，负责本表的编制、汇总、核查、打分。 考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。 考核办法：指针对那些考核方面、赋予多大的权重、采用什么样的记分方式、在什么时间周期进行考核。 制表时间：指年度考核期开始前，考核管理部门与被考核者对考核内容和考核办法进行有效确认，考核管理员根据四方所的规定期限，正式编制本表的时间。 考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核工作完成，考核管理员根据四方所的规定期限，正式汇总、编制本表的时间。 工作业绩考核部分 业绩考核权重：指对工作业绩考核赋予的权重。 部门年度绩效考核得分：指被考核者主管部门的年度绩效考核得分。 工作业绩考核加权得分：部门年度绩效考核得分乘以业绩考核权重后的得分。 工作品质考核部分 品质考核权重：指对工作品质考核赋予的权重。 工作品质考核年度得分：指被考核者年度的品质考核得分（见《四方所中层管理人员2002年度工作品质考核汇总表》）。 工作品质考核加权得分：工作品质年度考核得分乘以品质考核权重后的得分。 最终得分部分 年度考核得分：工作业绩考核加权得分与工作品质考核加权得分之和。 各部门意见部分： 考核岗位意见：年初确认意见为被考核者在年初立项时确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为被考核者在考核工作完成后对评分和结果的意见。 主管领导意见：年初确认意见为被考核者的主管领导在年初确定考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者的主管领导在考核工作完成后对评分和结果的意见。 考核管理部门意见：年初确认意见为考核管理部门在年初确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为考核管理部门在考核工作完成后对评分和结果的意见。 考核领导部门意见：年初确认意见为考核领导部门在年初确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为考核领导部门在考核工作完成后对评分和结果的意见。考核领导部门意见为对被考核者进行考核的最高仲裁和最后确定的意见。