法院院长自身建设工作总结_1.docxVIP

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法院院长自身建设工作总结 法院院长自身建设工作总结 一.法院工作的完成 五年来,我和班子其他成员一道,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照“从严治院、政治建院、质量兴院、科技强院”的总要求和“公平、严谨、高效、廉洁、文明”的原则,认真履行宪法和法律。全面做好以审判为中心的各项工作,强化内质外塑形象,提高法治意识、政治意识、大局意识、管理意识、责任意识、公正意识、群众意识、效率意识、诚信意识、服务意识。围绕“八大法院建设”,切实加强法院队伍建设、审判业务建设、司法诚信建设、司法环境建设、司法行政建设、物质装备建设 五年来,全盟两级法院遵循“一审是基础,二审是关键”的要求。在基础条件差、办案人员少、案件逐年增多的情况下,切实加强案件质量和效率管理。共受理案件16987件,审结案件16962件,审限内和解率99.7%;执行5364件,执行4618件,执行率达86.1%;执行标的总金额为31621万元。各类案件的上诉率、抗诉率、上诉率、变更率、审执限率、当庭判决率、诉讼调整率控制在合理指标内。坚持标本兼治的原则,从源头上减少投诉。累计接待群众来信来访1743人次,审查处理投诉案件265件。全国、全区“两会”等特殊保护期间未发生近呼、进京事件。受理纪检监察投诉36件,结案32件,结案率88%。党风廉政建设进一步加强。2004年、2005年党风廉政建设被评为优秀;他连续五年以优异成绩被授予领导小组。行政事务工作正常,近几年未发生安全事故,综合治理验收合格,被盟综治委评为综治优秀成员单位。近年来,共有13个集体、36人受到自治区高院和欧盟委员会的表彰奖励。保密工作两次被自治区保密局、高院评为先进集体。法院物质设备条件进一步改善,中级法院审判综合楼克服困难,于今年年底建成。办公电脑拥有率达到95。2007年实现了公文网上传输。2006年实现了案件办理的计算机网络管理,三级法院与人民法院实现了网络互联,提高了办公和办案效率。交通工具已经发生了根本性的变化。法院的固定资产大幅增加。宫廷文化丰富多样,多次获奖。积极完成欧盟委员会交办的各项社会福利任务。 二、主要措施和成果 一是加强制度建设。建立健全规章制度,以制度管人、管事,始终坚持严制度、严纪律、严管理、严要求、严监督。深入总结工作成绩和经验,认真分析新形势新任务,研究解决审判实践中遇到的新情况新问题,切实加强机关队伍和案件管理。通过实施《院长带班督察制度》、《干警投诉管理办法》等制度,机关纪律作风发生了明显变化。各种原始管理系统已经被修改 二是全面实施目标管理。建立了目标管理考核办公室,制定了千分制量化方法,实现了目标细化、任务量化。按照责权利相统一的原则和“三管两级考核”的做法,每年组织管理人员到发达地区学习,结合法院实际不断完善考核办法。通过实行先进的考核激励机制,工作的考核和考核逐步实现了从无形到有形、从数量到质量、从定性提纲到定量指标的转变,形成了职责明确、要求具体、责任到人的局面。注重绩效科学管理和工作评价体系,全面考核“德、能、勤、绩、廉”。 三是加强培训教育。继续教育受到重视。两级法院共有87人取得本科学历,大专以上学历达到94%,本科学历达到70%;积极开展多种形式的岗位培训、职务培训、晋升培训和集中培训,完成上级法院各项培训任务;加强思想政治教育、理想信念、职业道德和行为规范。通过“社会主义法制观念教育”“公正司法,全心全意为人民服务”“规范司法行为,促进司法公正”“学习牛玉如,做‘好干部,关爱人’,争创精品”等主题教育活动。我们对牛玉如、宋玉水、金桂兰展开了一次后学、进阶式的学习。以额济纳旗的巴特尔、阿卓旗的彭为代表的全盟法院先进个人涌现出来,发挥了带头示范作用。 四是加强审判管理。要按照“公平、效率、权威”的要求,增强办案透明度,严格控制程序、事实、证据和法律的运用,确保审判公开、公平、公正,确保有诉必决、审慎果断、决定必有理、法律有据、论据必析、不浪费、胜败分明。设立案件评查办公室,对每一个案件逐一进行审查,落实案件质量责任追究制度,进一步整治司法过程中的严、不正、不作为、乱作为问题;对基层法院进行抽查互查,对存在的问题及时反馈;结合实际情况,修订了审判执行流程管理办法,对所有诉讼、执行案件实行计算机网络管理,使之更加有效;坚持调解与判决相结合的原则,调解率达到36%,努力实现法律效果和社会效果的有机统一;切实加强审判监督,再审案件91件,依法改判并作其他处理57件。实现了送达利率和申诉率“两上升”、信访案件和再审案件数量“两下降”的良好态势。 五是全面落实司法为民要求。提出程序 便民、效益利民、裁判保民、作风亲民要求,切实解决“告状难”、“申诉难”、“执行难”的问题,正确对待当事人的合理诉求,疏通信访申诉渠道,建立多渠道处理民间纠纷的

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