工作分析与工作评价MBA智库.pptxVIP

; ; 有关领导看了投诉以后，审阅了这三类人员的任职说明书：机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的任职说明书规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作的状态，但并未提及清扫地板；服务工的任职说明书规定：服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有包括清扫工作；勤杂工的任职说明书里确实包括了各种形式的清扫工作，但他的工作时间是从正常工人下班以后开始。为什么会出现这样的问题?应当怎么办？ ;案例解析 ; ; ; ; ; ;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; ; ; ;准备阶段; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;基 本 内 容; ; ; ; ;【工作规范部分示例2】;三、职位说明书的编写; ; ; ;工 作 分 析;第四节职位评价技术;一、职位评价的定义及其作用;二、职位评价的基本方法;职位评价的基本方法;1、排序法的定义及其类型;直接排序法举例;交替排序法举例;配对比较法;排序法的评价;2、分类法;分类法举例：某工程公司;分类法：优点与缺点;3、要素计点法;计点方案的设计步骤;报酬要素定义及其重要意义;报酬要素举例;报酬子要素定义;报酬子要素定义;报酬子要素等级定义：自主性;报酬要素权重的确定;报酬要素权重的确定方法;报酬要素等级点数确定公式;举例：报酬要素等级的点数确定;举例：报酬要素等级的点数确定;举例：报酬要素等级的点数确定;基准职位的选取;计点法评价方案举例;例：XX公司职位评要素定义与分级;例：XX公司职位评要素定义与分级;某公司职位评价（工人岗） ：报酬要素的分级;例1：典型的职位评价方案-美国Hay Group职位评价体系;知识要素评价模板;解决问题的能力要素评价模板;应负责任要素评价模板;Hay职位评价系统的优缺点;例2：典型的职位评价方案-美世（Mercer）公司职位评价系统;美世公司职位评价系统;例3：-美国联邦政府9要素职位评价体系;美国联邦政府职评价系统的职位等级划分 ;计点法的优缺点;4、要素比较法;范例： 一个要素比较法的案例;;;;三、三种常用职位评价方法的比较;四、职位评价的发展趋势;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:10:4423:10:4423:103/7/2021 11:10:44 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2123:10:4423:10Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:10:4423:10:4423:10Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2123:10:4423:10:44March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202111:10:44 下午23:10:443月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2111:10 下午3月-2123:10March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 23:10:4423:10:4407 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:10:44 下午11:10 下午23:10:443月-21