风电场道路施工实施预案.docxVIP

风电场道路施工推行方案 风电场道路施工推行方案 风电场道路施工推行方案 1 . 综合说明 1.1 编制依照 1.1.1 虎头山风电场 工程施工招标文件和设计图纸。 1.1.2 我单位技术人员对施工现场踏勘和检查的情况。 1.1.3 本工程执行的施工技术要求及查收标准和国家相关部门的相关法规等。 1.1.4 我单位人员、设施等综合实力情况。 1.2 编制原则 1.2.1 本着“百年大计，质量第一”的原则。严格依照 ISO9002 质量系统标 准对本工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量，以高标 准的工序质量来保证所有工程的施工质量，保证质量目标的实现，成立优异的企 业形象。 1.2.2 坚持以设施保工艺，以工艺保质量的原则。以先进的施工设施保证先 进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量， 从根本上保证质量目标的实现。 1.2.3 保证施工按期达成的原则。优化资源配置，满足施工工期的要求，科 学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工， 搞好工序连结，推行平行作业、流水作业相当合，交错组织施工，突出重点，兼 顾一般，保证工期，均衡生产。 1.2.4 搞好环境保护，推行安全生产、文明施工。 1.2.5 优化施工方案，采用网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。 1.3 工程大概 国电朔州海丰虎头山风电场 49.5MW 工程道路及平台工程， 招标文件 A 标段风场道路长 13.73km ；B 标段风场道路长 17.2km ；平台尺寸 50 米×50米。路线所布设地形起伏较大，全线施工道路为土夹石路面，进场道路路面 宽度为 6.0 米，两侧各留 0.25m 路肩；场内道路为设计 3.5m ，两侧各留 路肩。全线按四级公路标准设计，最大纵坡为 12% ，最小转弯半径为 35 米。 路线部署以结合当地的农田规划和交通现状情况，在满足风场设施运输及检修需要的同时，参照图纸及技术文件，尽量不影响原有农业格局，将原有乡间道路取直拓宽进行布设。 本道路工程的纵断面设计是在满足道路承载力的前提下，降低道路填筑 高度，以减少土石方数量、道路占地 ，达到运输畅达。 风机平台的标高与连结道路的路面标高一致。路线所布设地形起伏较大，全线施工道路为土夹石路面。 1.4 主要工程数量 吊装平台挖方量 34743m 3 , 吊装平台填方量 34551m 3 ,道路工程填方量 73523m 3 ,道路工程挖方量 72790m 3 ,施工道路填料 14828m 3 。 施工组织机构、人员、设施配置和资料供给安排 2.1 施工组织机构配置 为保证本工程的顺利推行，依照本工程的特点，我单位将依照职能明确、精壮实效、运转灵便、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“北京天源科创虎头山风场道路施工队” 。装备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，依照项目法全面负责本工程的组织推行。本工程的推行采用成立项目经 理部、施工队两级管理模式。项目经理部设项目经理 1 人、技术负责人 1 人、专 职安全员 1 人等领导结构。职能部门设置工程技术部（含测量队） 、经营管理部、 质量管理部、安全保卫部、财务审计部、机械物质部等六部，在项目经理的领导 下，在各自的职责范围内，配合工作，指导施工队施工。项目经理手下设 2 个道 路工程施工队。 项 目 经 理：贾凯舟 技术负责人：邓国成 项目经理部的主要责任和权益以下 : a.施工质量推行项目法人一世责任制。本工程将作为我单位的重点工程，施 工中确实加强质量控制，严格执行质量标准，按程前言件作业，搞好过程控制。 项目经理部必定保证施工质量目标的实现。 b.项目经理部要执行保证工期目标、 安全目标和文明施工等目标实现的责任。 c.项目经理部有依照甲方和监理的指示及地方相关交通、环保、防火、防汛 等部门的管理，保证工程正常进行的责任。 在工程推行过程中，相关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各种检查等，项目经理部作为本单位的全权代表执行管理职权及执行合同的权益及义务，并负直接收理责任，保证工程按期、优异、安全地达成。 e.项目经理部依照项目法全面负责本工程的组织推行、调换指挥、施工管理、 进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。 f.本工程推行项目经理部和施工队两级管理模式，施工队要依照项目经理部 的管理。推行性施工组织方案由项目部负责编制与优化，报上级单位审批后，由 项目经理部组织施工队负责推行，其推行过程由项目部负责指导并督查。施工队 严格依照项目部拟订的质量、安全、工期等各项保证措施组织推行，项目部将定 期、不按期地检查各施工队的落实情况，并保证各项措施的落实。 (3)项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技