ERP企业资源策略规划与衡量评估系统.pptx

第2章 企業策略規劃與衡量評估 本 章 章 節前言企業經營目標 企業文化 策略規劃 衡量評估系統 個案2－富士通公司的網際網路事業策略 前 言在以顧客需求為導向的經營趨勢下，企業經營者的主要使命就是要瞭解顧客的需求，再加上政治、法律、技術與競爭對手動向等各種外界資訊，進而有效且明確地描繪出企業未來的願景及/或目標，以作為策略規劃的指導方針。 前 言(續) 企業資源規劃系統利用資訊技術提供企業內部資源的整合基礎架構，可運用此系統內的儲存資訊，協助策略規劃之作業（見圖2.1）。圖2.1企業資源規劃系統與策略規劃/執行之關聯企 業 經 營 目 標 訂定企業的願景及/或目標是進行策略規劃的首要作業。所謂企業目標乃指企業經營者所要達到之目的，而策略即為達成目標的方法。一般訂定企業目標應釐清四項要點，如圖2.2所示： 事業定位創造價值企業願景及/或目標服務對象產業地位圖2.2 企業目標的考量要素 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:575、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021?企業文化 企業發展的歷史中，有無數的經營活動及完成這些活動的人。在這無數人們經驗的累積中，大半是在無意中形成了一企業特有的價值判斷標準、思維方式及行動模式，這就是企業文化。 企業文化的形成要因 企業文化的形成要因有四： (1)企業理念、經營指導方針 (2)行業及營業方式 (3)組織構成、管理過程 (4)人社會經濟環境企業理念經營指導方針行業及經營方式企業文化組織構成管理過程人圖2.3 企業文化的形成要因 企業文化的類型 每個企業都有其獨特的企業文化，如果利用兩個坐標軸 : 「公司承受風險的程度」及「決策效果的高低」 ，則企業文化可分成四種類型，如圖2.4所示： 高III決(工作努力/玩時盡興式)(硬漢式)策效IVIII果(注重過程式)(以公司為賭注式)低低高風險程度圖2.4企業文化的類型 企業策略 企業策略是指達成公司目標的方法，並使公司成長與發展，以獲得長期利益極大化，包括使公司永續經營及選擇參與競爭的事業及市場制訂企業策略時，必須考