药学部副主任spd工作总结.pptxVIP

2015年度，本人在院领导的正确领导下，在科室同志的大力支持与配合下，努力工作，负责SPD的建设和运行，取得了一定的成效，个人工作能力得到很大的提高，现将一年的工作总结如下：目录一、政治思想一年来，自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的政治思想水平和工作能力，政治立场坚定，坚决拥护民族团结政策，反对一切民族分裂行为。认真完成院领导交办的的各项工作任务，在工作过程中，认真履行职责，遵纪守法，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，牢固树立“以病人为中心”的思想。二、竭尽全力进行SPD建设医院院内物流管理系统 Supply 供应Processing加工 Distribution配送至今，医院所有药品调剂部门，除草药房外，全部完成SPD运作，历时8个月，在此期间，SPD程序开发人员、第三方物流相关人员及药学部SPD建设相关人员为了SPD的建设付出了大量的工作，发扬医院创立三甲医院的“五加二，白加黑”精神，切实为医院SPD建设贡献了力量。 目前为止，第三方物流人员人数60人左右。2、加强SPD的药品采购与验收管理3、加强SPD配送人员的管理第三方配送人员主要负责药品调剂、药房药品管理、药房各项记录的填写、药品配送至科室的服务，由于第三方配送人员大多不具备药学专业知识，从SPD建设之初，就针对性地对第三方人员进行了简单的药学知识培训，从熟悉药品位置到