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;当我们的团队出现问题的时候,最重要的原因是?;- 3 -;;;(一)营销员与主管的异同点;(二)主管的角色定位;(二)主管的角色定位;主管是干部;;(三)主管的价值;主管常见误区;误区一:“任性而为”!;误区二:“自行发展”;误区二:“自行发展”;;误区三:心态不好!?;误区四:团队中每个人都是不同的?;“业绩”长期得不到改善;
队伍士气低落,似乌合之众,
违纪违规频繁,放任甚至参与违规;
蔑视公司规章制度,甚至公开指责公司的政策;
从不向下属宣导;
平时不严加管束,
多会用“说情”来体现对员工的责任和关爱
。。。。。。;;;- 22 -;;履行销售系列人员的各项职责;
进行有效增员和组织发展,育成新的主管;
对所辖营销员进行日常管理,完成业绩目标,提高人均绩效,包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理;
达成公司对主管的各项考核要求;
参与所属机构的功过规划,协助机构经理完成机构的日常管理工作传达及执行公司文件精神,贯彻落实公司的各项规章制度;
遵守公司的各项规章制度,完成公司交办的其它工作。;;1.精销售;;2.会增员;;3.专辅导;3.专辅导;4.懂管理;4.懂管理;- 34 -;;;优秀主管的五大特质;;;;;;复杂的事情简单做--专业
简单的事情重复做--习惯
重复做的事坚持做--职业;人们之所以愿意追随你,是因为你带给了他们希望!
——科林·鲍威尔;成就是一个连续的过程!;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:53:2609:53:2609:533/24/2021 9:53:26 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:53:2609:53Mar-2124-Mar-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。09:53:2609:53:2609:53Wednesday, March 24, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2109:53:2609:53:26March 24, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 三月 20219:53:26 上午09:53:263月-21
15、一年之计,莫如???谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 219:53 上午3月-2109:53March 24, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 9:53:2609:53:2624 March 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:53:26 上午9:53 上午09:53:263月-21
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