如何打造狼性执行力.pptxVIP

没有任何借口—如何打造狼性执行力 没有任何借口——如何打造狼性执行力困扰企业的难题战略：战略大多注定是空想执行：执行总是无力又无奈文化：文化只是墙上的标语信息：信息隐藏在无数黑箱里沟通：沟通其实少到几乎没有监控：监控手段僵硬难以实行协作：企业“大脑和四肢”脱节激励：绩效之剑没有成为利器学习：学习型组织落不到实处执行力缺失是导致许多企业产生危机的关键因素?我们拥有出色的战略计划，但都仅仅是梦想，无法去实现，为什么？事必躬亲反而弄得更糟，为什么？制定了太多的规章制度，但都是流于形式，最终没有落到实处，为什么？为什么同样的计划，同样的策略，而结果却相差十万八千里？ 为什么……??执行力缺失许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！没有任何借口——如何打造狼性执行力执行力的简单定义是指按质按量的完成自己的任务。 执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程；执行力是一门如何完成任务的学问，帮助我们解决你想到哪里去、你怎样到那里去、你能否准确而快速到达你想去的目的地等问题。没有任何借口——如何打造狼性执行力个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能。企业执行力主要由三个方面因素合成：流程、技能、意愿，流程是指企业运作流