康佳集团战略规划流程实用培训教材.pptxVIP

机密;;战略规划流程与其他流程接口;配件企业的战略规划程序;;;公司总体战略规划主要内容;;;;;企业战略规划制定流程（每年７月份完成）;;企业战略规划制定第二步：市场环境与公司现状分析（8月第2周完成）;企业战略规划部门收集整理或从外部获取外部环境发展数据资料，在此基础之上通过专家头脑风暴形成影响公司未来发展的战略要素（7月20日前完成）;行业竞争状况分析是对行业整体的市场成长潜力、竞争状况的一个分析预测，是公司决定战略目标的重要依据（7月20日前完成）;公司内部经营业绩及竞争地位以企业为单位，分析其相对于竞争对手的优势和劣势（7月20日前完成）;最后，战略规划部门形成ＢＣＧ矩阵图，此为公司战略决策的依据（7月24日前完成）;;举例：五年规划财务目标确定;企业战略规划第四步：规划的质询／总结／修改;;;;战略规划样本;第一部分：企业发展宏图及五年战略目标;华力公司五年战略目标;第二部分：宏观经济环境及行业发展分析及对公司影响的评估;预计对手产能增长情况;产品价格历年 变化趋势（1991——1999）;对大客户的依赖程度;各种客户的利润率水平;2. 宏观经济和行业发展对本公司造成的影响;第三部分：公司现状分析;2. 公司在行业中所处的地位;售后服务;第四部分：公司未来五年战略目标;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:08:3402:08:3402:083/23/2021 2:08:34 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2102:08:3402:08Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。02:08:3402:08:3402:08Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2102:08:3402:08:34March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20212:08:34 上午02:08:343月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 212:08 上午3月-2102:08March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 2:08:3402:08:3423 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:08:34 上午2:08 上午02:08:343月-21