保障服务部2002年度考核总表.docVIP

保障服务部2002年度绩效考核表 编号:SFKH-2002-08-A-1 考核部门 保障服务部 部门负责人 邵正杰 部门主管领导 王华光 考核周期 1年 考核起止时间 02.1.1—02.12.31 考核领导部门 所考核领导小组 考核管理部门 发展计划部 考核管理员 聂翔 考核办法 1.结合目标管理办法进行考核； 2.年度考核实行总分百分制，KPI考核占70%，工作计划考核占10%，规章制度考核占20%； 3.年终进行考核汇总，得出年度总分，月度、阶段性工作进行考核并记录得分。 考核总分 KPI 考 核 分 项 执行时间 该项权重 该项得分 KPI项总权重 KPI项总得分 动能保障 02.1.1—02.12.31 30% 70% 资产维护维修 02.1.1—02.12.31 20% 安全保卫 02.1.1—02.12.31 10% 环境维护 02.1.1—02.12.31 10% 工作 计划 考核 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 全年度月平均分 计划考核总权重 计划考核总得分 10% 规章制度 考核 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 全年度月平均分 制度考核总权重 制度考核总得分 20% 考核部门 意见 年初确认 年终考核 主管领导 意见 年初确认 年中考核 考核管理 部门意见 年初确认 年终考核 考核领导 部门意见 年初确认 年终考核 制表时间：2002年1月10日 考核时间：2003年1月10日