人力资源管理第10章企业文化.pptxVIP

人力资源管理;当代激励理论-1;当代激励理论-2;当代激励理论-3;Larry J. L. Farh 的研究;Larry J. L. Farh 的研究;Larry J. L. Farh 的研究;当代激励理论的综合;精神激励方法;激励与企业文化建设;企业文化的发展;日本的管理艺术-帕斯卡尔、阿索斯;7S模型-帕斯卡尔、阿索斯;Z理论-威廉?大内;Z理论-威廉?大内;A型组织的特点;J型组织的特点;A型组织到Z型组织转变的步骤;A型组织到Z型组织的步骤-续;公司文化-迪尔、肯尼迪;公司文化-迪尔、肯尼迪;公司文化-迪尔、肯尼迪;追求卓越-彼得斯、沃特曼;McKinsey 7S模型-彼得斯、沃特曼;企业文化的最新研究;企业文化的概念;企业文化的概念;Dimensions of Organizational Culture;Dimensions of Organizational Culture;Dimensions of Organizational Culture;企业文化的层次结构;企业文化的内容;企业文化的内容;企业文化的内容;激励与企业文化;;日本企业的文化描述举例;日本企业文化的特点-1;日本企业文化的特点-2;日本企业文化的特点-3;美国企业的文化描述举例;美国企业的文化描述举例-续;43;美国企业文化的特点-1;美国企业文化的特点-2;美国企业文化的特点-3;企业哲学与企业战略;企业精神与企业凝聚力;群体凝聚力与生产率的关系;企业制度与工作效率;企业形象与市场竞争;企业文化与企业形象的关系;企业形象与企业文化一一对应;企业形象是企业文化在传播媒介上的映象;企业气氛与服务致胜;新经济与外部控制的局限;激励与企业文化建设;西方理论与实践的借鉴;西方理论与实践的不适应;中国传统商业文化的精华;中国传统商业文化的批判;当前我国企业文化弊端;同仁堂的企业文化;同仁堂精神;同仁堂店讯;青岛海尔的企业文化;中国企业文化建设的三个阶段;企业文化建设的实施步骤;企业文化研究过程;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;评价企业文化的标准;确定目标企业文化需考虑：;企业文化精神层设定;中国优秀企业精神层特点;企业文化制度层设定;中国企业文化制度层设定注意问题;企业文化器物层设定;中国企业文化器物层设定需注意：;培育企业文化的途径;企业文化建设的心理机制;企业文化建设的系统观点;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:37:2521:37:2521:373/7/2021 9:37:25 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2121:37:2521:37Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:37:2521:37:2521:37Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2121:37:2521:37:25March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 20219:37:25 下午21:37:253月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 219:37 下午3月-2121:37March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 21:37:2521:37:2507 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:37:25 下午9:37 下午21:37:253月-21