员工沟通方案.docxVIP

员工沟通方案 员工沟通方案 PAGE 员工沟通方案 ×××医院职工交流管理方案 (原创） 为调换医院职工的工作踊跃性， 加强责任感，塑造公正和睦的医 院文化气氛，特拟订本规定。 本规定的合用范围为医院全体职工。 一、合理化建议 1、医院鼓舞职工从各个角度经过各样形式为医院的发展供给建 讲和建议，拟订实行《×××人民医院合理化建议奖赏规定》。 、建议人将拟供给的建议或建议以书面形式提交院办公室，或由院办公室依据建议人的口头论述或电话整理成书面建议或建议。 、院办公室收到建议或建议后，应于第二天下班前整理登记好并递交分管院长。 、分管院长应于1个工作日内批阅完成并签订办理方法， 院长应于3个工作日内批阅完成并签订建议。 、院办公室接到医院分管院长批改后应于当天内转交相关部门办理并追踪办理状况。 、院办公室应在建议或建议呈交4个工作日内将办理结果反应给建议人。 7、院办公室假如收到不肯签字的建议或建议后，应立刻作相关 检查并参照签字建议程序实时办理。办理结果以适合方式宣布。 8、对有效采用的建议由院办公室提请将依照《×××人民医院 职工赏罚条例》、《×××人民医院合理化建议奖赏规定》给建议人 予以奖赏。 、关于挑拨离间、歹意诬陷、诬陷别人者，一经查实，医院将依照《×××人民医院职工赏罚条例》赐予办理，造成严重结果的，将依法追查其法律责任。 、院办公室负责对职工所提建议或建议及办理结果登记