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年度生产计划制订流程(太太药业案例) 年度生产计划制订流程(太太药业案例) PAGE / NUMPAGES 年度生产计划制订流程(太太药业案例) TT-ERP 现有业务调研报告 版本 : 文件名 : 页码 : 1 / 4 生成日期 : 更正者 : 修改日期 : 2020/5/19 18:11:0000 周军 19/05/2020 现有业务调研报告 生产计划与控制模块 流程编号 :AI-PP-050 流程名称 :年度生产计划制定流程 责任人 : 张川 日期 : 2002-3-21 版本 : 密件:仅供太太药业内部使用 TT-ERP 现有业务调研报告 版本 : 文件名 : 页码 : 2 / 4 生成日期 : 更正者 : 修改日期 : 2020/5/19 18:11:0000 周军 19/05/2020 流程描述 对客帐部年度销售计划评审，依照正式年度销售计划、设备能力、年终库存等，制定年度生产计划，下达到相关各部门。 相关岗位职责分工 南山生产中心： 生产副总、生产总监 生产部： 计划主管 流程详述 1． 每年十一月客帐部提交下年度销售计划，生产、销售、市场、质保、供应、设 备等各部门评审反响后，客帐部修正并正式下达下年度销售计划。 2． 生产计划主管以年度销售计划为指导，综合考虑设备能力、年终库存、年生产 天数制定年度生产计划。生产天数为正常工作日，成品库存天数控制在 15-35