SWOT分析表范例.doc最新分析和总结.pdf

谢谢你的观赏 SWOT 分析表范例 Ｓ Ｗ Strength：优势 Weakness：劣势 列出企业内部优势： 列出企业内部劣势： ◎ 人才方面具有何优势？ ◎ 公司整体组织架构的缺失为何？ ◎ 产品有什么优势？ ◎ 技术、设备是否不足？ ◎ 有什么新技术？ ◎ 政策执行失败的原因为何？ ◎ 有何成功的策略运用？ ◎ 哪些是公司做不到的？ ◎ 为何能吸引客户上门？ ◎ 无法满足哪一类型客户？ Ｏ Ｔ Opportunity：机会 Threat：威胁 列出企业外部机会： 列出企业外部威胁： ◎ 有什么适合的新商机？ ◎ 大环境近来有何改变？ ◎ 如何强化产品之市场区隔？ ◎ 竞争者近来的动向为何？ ◎ 可提供哪些新技术与服务？ ◎ 是否无法跟上消费者需求的改变？ ◎ 政经情势的变化有哪些有利机 ◎ 政经情势有哪些不利企业的变化？ 会？ ◎ 哪些因素的改变将威胁企业生存？ ◎ 企业未来 10 年之发展为何？ SWOT 分析程序常与自己策略规划程序相结合，其步骤如下： 步骤一：进行自己环境描述。 步骤二：确认影响自己的所有外部因素。 步骤三：预测与评估未来外部因素之变化。 步骤四：检视自己内部之强势与弱势。 步骤五：利用 SWOT 分析架构研拟可行策略。 步骤六：进行策略选择。 EX ： 1. 投入资源加强优势能力、争取机会（ SO:Maxi-Maxi) 策略：此种策略是最佳策 略，自己内外环境能密切配合 ，自己能充分利用优势资源 ，取得利润并扩充发展。 2. 投入资源加强优势能力、减低威胁（ ST:Maxi-Mini) 策略：此种策略是在自己 面对威胁时，利用本身的强势来克服威胁。 3. 投入资源改善弱势能力、争取机会（ WO:Mini-Maxi) 策略：此种策略是在自己 利用外部机会，来克服本身的弱势。 4. 投入资源改善弱势能力、减低威胁（ WT:Mini-Mini) 策略：此种策略是自己必 须改善弱势以降低威胁，此种策略常是自己面临困境时所使用，例如必须进行合 并或缩减规模等 谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 谢谢你的观赏