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PAGE / NUMPAGES 107如何做好一名中层管理者zyhpx 《如何做好一名中层管理者》 决策者的思维与态度 使用知识、 技能和经验 理性思维 应用逻辑思维 得出结论 直觉思维 靠预感得出 结论 为情绪和感觉 所左右 分析事物以获 得整体熟悉 风险态度 使用形象思维 来产生新想法 稳健 冒险 《如何做好一名中层管理者》 决策树 期望值 机会点 方案枝 决策点 剪枝 概率枝 损益值 《如何做好一名中层管理者》 解决问题过程 发现分析 提出方案 评估选择 实施反馈 实施方案 《如何做好一名中层管理者》 解释决策方案内容 将决策内容分解成几个小部分 讨论每个部分的目标 解释完成