组织架构备选方案1213.docVIP

PAGE PAGE 3 北京青年报社 管理服务体系改革草案 北京青年报自复刊以来，全体员工在党和各级政府的领导和关怀下，解放思想、锐意改革、开拓创新，飞速发展为国内外享有盛誉的重要报纸，在各方面取得了丰硕的成果。但是，北京青年报的管理长期滞后于发展的需要，对北京青年报的进一步发展产生了阻碍作用，如不尽快加以解决，随着中国加入WTO后传媒业竞争的日益激烈，北京青年报的优势地位将因此受到相当的削弱。 为此，对北京青年报的管理体系进行适当优化，参照现代企业制度建立完善的管理机制，对北京青年报的长久发展有着积极和深远的意义。 北京青年报的管理服务体系改革可采用以下两种方案。 一、内部重组方案 在北京青年报社现有的组织结构基础上调整，增加适当的管理职能与机构，取消不必要的职能与机构，建设面对未来发展需要的组织体制。 1、增设部门 鉴于北京青年报社在战略与计划管理薄弱的现状，拟增设发展计划部开展战略与计划管理工作； 鉴于北京青年报社办公室职能过于庞杂，难以有效制衡，拟将膳食科、小车班、医务室划入新设的后勤服务部管理； 鉴于北京青年报社的党团建设现状与领导要求还有一定差距，拟设立党务工作部主管党团建设（工会日常工作可单独组织人力开展，也可由党务工作部组织开展）。 2、撤销部门与科室 鉴于北京青年报社近期无大型工程建设项目，基建处具体工作不饱满，拟撤销基建处，其项目前期准备等职能并入后勤服务