完整招聘流程.docx

? ? ? ? .z .z .Z .Z 招聘流程 一、工作容及工作依据 流程环节 部门、岗位 工作容 工作依据 1. 需 求 1.1工作分 析 用人部门负责 对部门各岗位工作进行分析，确定所需岗位、人 数、工作容、任职要求、胜任特征等。 1、 公司与部门目标，部门职 责： 2、 人力资源规划/计划，部 门人力资源现状 1.2拟定用 人需求 用人部门负责人 1、 根据工作分析填写《人员需求申请表》，交人 力资源部门。 一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、 （员工异动后紧急补员属于it划外招聘，需另行 提交《人员需求申请表》报送部门负责人审批）。 1、 工作分析结果。 2、 薪酬福利制度。 13审核用 人需求 人力资源部门负责 人 1、 用人需求的必要性： 2、 需求表描述的准确性、合理性； 3、 需求表填写的规性。 1、 人力资源規划、计划。 2、 定岗、定编、工作分析。 3、 薪酬福利制度。 公司负责人或授权 人 按上栏容审核部门负责人以上人员的用人需求。 2. 渠 道 选 择 2.1用人部 门提出需 求申请 用人部门负责人 提交《人员需求申请表》 工作分析结果。 薪酬福利制度。 2.2核定计 划、计划外 招聘及费 用 人力资源部门负责 人 核定计划或计划外从、外部人才储备库查找适合 需求岗位人选. 《人员需求申请表》 2.3分析招 募渠道与 方式 公司/单位人力资 源部门招聘