业绩指标计划与考核表.docx

业绩指标计划与考核表 业绩指标计划与考核表 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE8 业绩指标计划与考核表 PAGE 附表.  业绩指标方案与考核表  〔适用于全体员工〕 考核期限：  年月日至 月日  制订时间：  年 月 日 被考核者姓名  职位 序 关键业绩指标(KPI)工程  考核目标〔完成时间、效果〕 号 1 2 3 4 5 6 7 8 综合考核得分： 分。其中：工作业绩 分，特别加分 分。 排名第 名 考核等级： 特别加分原因： 主要目标推进方案及保障措施： 说明：1 、中层、 总部员工 业绩目标 所做的有 价值的主 完成； 与目标有差距。 3 、月度综合考核得分＝工作业绩得分 +特别加分； 4、绩效考核等级为 A、B、C三级，各级人员 适用于全体员工〕 ： 年 月 日 部门 考核者姓名 评估等级及评分标准 级：□A□B□C 对达成业绩目标所做的有价值的工作〔事例〕： 核等级为A、B、C三级，各级人员考核等级均根据得分上下及人数进行强制区分。 职位 部门 自评 上级考评 实际完成情况 权重分值 等级 得分 等级 合计 100 考核目标沟通确认： 考核者: 被考核者： 考核结果沟通确认： 考核者: 被考核者： 级考评 绩效证据 得分 来源