管理人员工作问责制.docx

町修编 町修编 管理人员工作问责制 讨论福 第一章总 那么 1.1目的 第一条月促进公司持续稳定开展，増強公司管理人员的责 任意识，确保工作质量，提高工作效率，减少和杜绝各类职 务失职行月，建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖罚 清楚、和谐高效的管理机制，弓I导员工正确履行觇责，维 护公司正常的工作秩序及合法权益，特制定本制度。 1.2适用围 第二条本制度适用于公司各部I】、各分子公司副科级〔含〕 以上管理人员,部n其他员工的问责方法可由本部fl自行制 定，凡与本制度相适背的一倖以本制度为准。 1.3定义及说明 第三条 本制度所涉及的定义： 〔一〕、问责制：是指公司对各都门、各分子公司的副科级 〔含〕以上管理人员〔以下统称“问责对象”〕在日常工作、 工作方案/报告的实施、质量管理、平安管理、本钱控制、监 视检査、客户放劳工作中的工作取责围由于成心或者过失， 不履行或者不正确履行部门职责，以致嚴舄工作秩序和工作 效率，或者损害公司或其他都I】/同事的合法权益，造成不良 甥响和后果的行力,也展部监视和责任追究的制度。 1、 不履行部II职责：指拒绝、放弃、描诿、不完全履行职 责等精形； 2、 不正确履行部门职责：指无合法依將以及不依照规定程 序、规定权限和规定时眼履行职责等情形。 〔二〕、行为il错等级划分: 1、 轻微行为过錯：违反规章制度、会议决议、指示精神、 工作安排，但不造槻