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文档来源为:从网络收集整理 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下我支持. 文档 文档来源为从网络收集整S.WOld版本可编辑.欢迎下我支持. 健身会所运营方案 项目地址: 项目面积: 总投资金: 开设项目: 运作分为两大步骤:1?正式运营前的筹备2.运营后管理 1正式运营前的筹备分为：项目设计 市场定位 投资预算 人员招聘 团队建设 内部培训 广告宣传 物资采购 功能布局 项目设计： 市场定位：保证中低端及中端人群的消费能力，满足中高端及高端人群的消费需求. 人员招聘：管理公司根据投资方对人员的需求协助人员招聘.分为线上招聘线下招聘。 团队建设 前期店长 销侈经理或主管销仍 前台主管（兼客服） 健身教练经理或主管健身私人教练 前台工作人员 羽毛球教练 台球教练 乒乓球教练 财务 人事 男女保洁 二内部培训（一周） 1.1国内健身行业的发展历史 1. 1从健身俱乐部投资主体、开设项目方面了解健身俱乐部的发展 1. 2从具有代表性的健身俱乐部品牌的发展了解国内健身行业的发展 2健身俱乐部管理的组织结构及布局 2. 1健身俱乐部管理的组织结构 2. 2健身俱乐部的布局 1. 3健身基础知识 3. 1健康的定义 3. 2体适能 3. 4肌肉酸痛 1. 4营养学基础知识 4. 1食品和营养的分类 4. 2蛋白质 4. 3糖类 4. 4脂质 4. 5维生素及矿物质 4. 6