领导理论与领导方式.ppt

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一节 领 导理论与领导方式 第二节 权力与指挥 第三节 激励 第四节 沟通 案 例 分 析 ;第一节领 导理论与领导方式 ;第一节领 导 理 论与方式;第二节权力与指挥 ; 案 例;一、领导与管理;1.领导的含义;2.领导的权力;项目 ; 共性: 从行为方式看,两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。 从权力的构成看,两者也都是组织层级的岗位设置的结果。 区别: 从本质上说: 管理是建立在合法的,有报酬的和强制性权力基础上的对下属命令的行为。 领导则是可能建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。 两者所担负的工作内容不同。(见表5-2) ;? ;二、领导结构和领导素质;表5-3 年龄与智力间的关系 ;管理学者认为领导必备的素质可概括为7C ;三、领导内容与领导体制;一、领导特性理论;重 要 性 ;二、领导行为理论;二维构面理论;领导方式的两个纬度或构面:;研究结论:;管理方格理论;典型方格所表示的领导行为特征;三、领导权变理论(一);菲德勒权变理论;三、领导权变理论(二);目标—路径理论 返回;四、领导理论的发展;2.未来的企业领导模型;一、领导艺术概述;领导艺术:;领导艺术的特点;领导艺术分类:;二、主要领导艺术;1.用人和用权艺术;2.决策艺术 ;3.人际关系艺术;三、提高领导艺术的途径;思考题:;案例一;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档