造价技巧工程结算争议解决实例实例解说.pdfVIP

工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计 价方式，结算价是 1200 万元，另外还有 200 万元的洽商变更（此工程未办理 竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工 程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标 也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的 条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算， 措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清 单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双 方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定 ? 答：首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不符合结算条件，应在 办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式，根据双方签订承包合同规定 的结算方式进行结算。 本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清 单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方 合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。 材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据： 如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系 单、会议纪要等资料文件。如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结 相应项目的变更费用。工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理 相应手续，避免工程以后给结算时带来的扯皮。 在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工 程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方 现场综合单价签证等。再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清 单综合单价分析表》，在出现变更时，可以参照这个表格看一下清单综合单价 的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清 单单价，但管理费率和利润率不能修改。 实例二： 我公司中标一工程，采用清单计价，报价时未仔细计算工程量， 合同规定工程量超出 3 ％时允许调整。请问结算时是不是需要根据图纸和清单 计算规则重新计算？ 答：结算时要根据图纸和清单计算规则计算实际发生的工程量的，当超 出 3 ％时可以调整，反之不可调整，最终确定工程结算值。 实例三： 某工程用清单投标报价时 ,措施费为０ ,根据招标文件规定 ,结算时 , 此项目不进行调整 ,即不能再计取措施费．但合同约定如有清单漏项或设计变更 增加新的工程量清单项目时 ,可套定额计取 ,那么 ,工程结算时 ,套定额的这部分措 施费也不能计取吗 ? 答：施工合同与招标文件有矛盾。合同约定是甲乙双方真实意图的表达， 具有法律效率，在解释顺序上居第一位。既然合同双方约定：如有清单漏项或 设计变更增加新的工程量清单项目时 ,可套定额计取 ,那么 ,工程结算时 ,套定额的 这部分措施费是应该计取的。 实例四： 我结算的工程实际工程量超出清单工程量，清单工程量由业主提 供，结算时调整工程量时业主提出该项工程量重新分析单价，并且由于工程量 增加超出清单量一半，分析单价时超出部分工程量不允许计取管理费。是否合 理？ 答：主要看合同约定，合同如对此情况有明确说明，按合同执行，如果没 有那么业主这种做法不合理。工程量清单计价的原则就是政府宏观调控、企业 自主报价、市场形成价格，量变综合单价不变，最后的结算就是根据投标时双 方认可的综合单价乘以实际发生的工程量来计算的。业主以实际工程量增加超 出清单量一半，分析单价时管理费超出部分工程量不允许计取管理费和重新分 析单价这种做法是不合理的。 实例五： 一工程为清单结算，材料由施工单位采购，现在甲方要求将电气 配管中镀锌钢管改为 KBG 电线管，合同规格是采用固定综合单价，原来投标时 已按镀锌钢管报价并已确定。现在作为施工单位请问： 1.KBG 管是否请甲方批 价，待结算时光调整主材价格，这样可否？ 2.KBG 管定额与镀锌钢管定额不一 样了，是否要同甲方先重新确定该部