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高职院校院系两级管理办法 目 录 1. 高职院校院系两级管理办法 (试行） …………………………1 2. 细则一：院系两级党群工作实施细则……………………………6 3. 细则二：院系两级人事管理实施细则……………………………9 4. 细则三：院系两级系（院、部）管理实施细则………………… 12 5. 细则四：院系两级财务管理实施细则……………………………16 6. 细则五：院系两级教学管理实施细则……………………………19 7. 细则六：院系两级科研管理实施细则……………………………25 8. 细则七：院系两级资产管理实施细则……………………………28 9. 细则八：院系两级学生管理工作实施细则……………………… 32 10.细则九：院系两级管理后勤管理实施细则……………………… 39 11. 细则十：教师教学工作量管理办法………………………………44 1 0 高职院校院系两级管理办法 ( 试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步深化学院内部管理体制改革，理顺学院和系（院、部）的责权利 关系，充分调动系（院、部）工作的创新性、积极性和主动性，提高管理水平和办学效 益，特制定本管理办法。 第二条 学院两级管理遵循规范管理、 精简高效的原则； 有利于调动和激发各方面 积极性、主动性和创造性的原则；责权利相统一的原则；决策、监督、咨询、执行协调 一致的原则。 第三条 学院通过制订总体规划、发展目标、内部政策、筹措与分配办学经费、监 督评估和提供服务等手段优化资源配置，实施宏观管理；系（院、部）在学院总体调控 和监督下承担本单位的发展建设和管理，实行经费包干，成为集行政、教学、科研工作 于一体的组织机构。 第二章 管理机构 第四条 系（院、部）是学院的二级组织机构，在学院统一领导下，接受学院的指 导、协调、审核、监督和考核。 第五条 系（院、部）执行党政联席会议制度。 系（院、部）的管理和决策机构为党政联席会。系（院、部）重要的规章制度、 计划以及重要人事、 财务、行政事务由党政联席会按照民主集中制原则研究决定并依法 公开。党政联席会议由主任（院长）或书记根据各自的工作需要提议召开并主持，副主 任（副院长）、副书记、办公室主任、教研室主任参加。 第六条 系（院、部）管理机构由管理决策机构和管理咨询机构两部分组成。 管理决策机构由党政领导班子成员组成。 1 系（院、部）可根据需要设立学术委员会等咨询与督导机构。系（院、部）有关专 业建设、课程建设、教学管理、师资培养、学术活动等方面的重要决策须充分听取和吸 收学术委员会的意见，并接受其监督。 第三章 管理责任与权限 第七条 学院的责任与权限 1 ．重要决策。 贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和法律法规。制定学院的整 体发展战略与规划，决定学院改革、发展中的重大问题以及教学、科研、行政、后勤等 工作中的重要事项。 2. 党建思政。 决定关于加强学院各级党组织的思想、组织、作风建设和德育、思 想政治、精神文明建设及综合治理等方面的重要工作。 3 ．人事管理。 对系（院、部）党政负责人的选拔、任免和奖惩事宜提出建议，负 责讨论决定科级干部的选拔、任免、教育、培养、考核和监督等事宜。 统筹、规划、组织、实施学院内设科室的设置、人员编制、人员聘免。 审批系（院、部）年度人才招聘和教师培训计划，办理人