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采购成本管理1.pptx
第十章 采购成本管理;本章主要内容;第一节 供应价格分析;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;牛奶涨价;调查数据;涨价原因;涨价原因;一、供应价格影响因素;二、供应商的定价方法;三、价格折扣;四、如何确定采购价格;案例;Slide 19;(一)采购价格调查;1、调查的主要范围;80/20法则(The 80/;Slide 23;Slide 24;1、调查的主要范围(续);2、信息搜集方式;3、信息的搜集渠道;4、调查所得资料的处理方式;(二)采购价格确定方式;第二节 采购成本分析;二、学习曲线;Slide 32;Slide 33;飞机生产学习率(80%);(二)学习??线的基本模型;(三)学习曲线另一种表达式;(四)学习曲线的应用条件;学习曲线具体应用条件;规模不经济;Slide 40;采购管理中的学习曲线应用情况;三、质量成本;四、整体采购成本;(二)整体采购成本的内容;第三节 降低采购成本的方法;降低采购成本可以从以下几个方面;美国密执根州立大学一项全球范围;供应商早期参与产品开发;供应商早期参与产品开发对采购方;Slide 50;欧洲某专业机构的另一项调查降低;一、集中采购法;二、价值分析法;三、作业成本法;四、目标成本法;五、成本结构分析法;六、谈判法;第四节 价值分析在采购中的应;Slide 59;二、价值分析在采购中的应用;价值分析在采购中应用的第一案例;Slide 62;Slide 63;Slide 64;Slide 65;三、价值分析方法;(二)VA的工作程序;VA的思想;价值分析与一般降低采购成本方法;价值工程的工作步骤;案例;(1)寻找价值分析目标;(2)功能分析;Slide 74;(3)功能评价;(4)发动群众提革新建议;Slide 77;(5)制定实施方案;Slide 79;Slide 80;Slide 81;洗衣机的成本费用(单位:元);本章复习思考题;Slide 84
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