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培训需求分析与培训目标制订;需求分析的作用;当前干部培训质量的调查;提高干部培训质量的措施;分析案例;需求分析要回答的三个重要问题;培训对象的聚焦;培训需求与需求分析;什么是培训需求分析;需求分析的步骤;培训需求分析模型;培训需求分析的主要内容;培训需求分析举例;组织需求分析;岗位需求分析;工作分析方法(1);工作分析方法(2);岗位要求的能力与行为的关系;能力、品质;胜任特征模型的方法(1);胜任特征模型的方法(2);领导能力培养的过程;英国高级公务员的胜任特征(三)战略思???能力(运用思考、把握机会达到目标);领导干部的“关键”管理技能;个人需求分析(1);个人需求分析(2);岗位要求的能力与行为的关系;三种需求的关系;需求分析的责任人是谁?;关于需求调查的几点建议(1);要注意对调查结果进行仔细分析和辨别,哪些是真需求,哪些是假信息?
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掌握培训需求分析的理论和方法
能够清楚地表述培训需求的内涵,三个不同层次的需求分析的要点和主要方法,以及它们之间的关系。
《培训方法选择与应用》课程:
增强对不同培训方法的了解和认识
在本课程结束时,参加学习的人要能正确地列出至少十种不同的培训方法,讲出每一种培训方法的优缺点,以及每一种方法与不同培训目的、不同培训内容之间的关系。;培训班1:提高省直机关人事处长的理论素养和业务水平。
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4、提高领导艺术与方法;一般培训项目中的常见问题是:;讨论;本课程的回顾;谢谢大家!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:10:3817:10:3817:108/2/2021 5:10:38 PM
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