行政竞聘演讲稿范文5篇.pdf

行政竞聘演讲稿范文 5 篇 　　 以下是学习啦小编为大家收集整理的行政竞聘演讲稿范文全 部内容了，希望大家会喜欢。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的小 伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。 　　行政竞聘演讲稿范文(一) 　　尊敬的各位领导、各位同事： 　　大家上午(下午)好! 　　今天很荣幸在这，我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导 组织这次竞聘活动，，共同助力公司推进。 　　首先，按照此次竞聘要求，我向大家简单介绍一下我自己以 及我的工作经历和取得的一些成绩： 　　对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实 就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部 门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才能切实将行 政主管岗位的工作全面铺展开，稳步促进公司综合工作的全面推进。 　　为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必 须保持清醒的头脑，冷静分析、果断处理，既有具备优异的执行能力 ，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各项工作的细节与 发展趋势，用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的发展建 设。 　　如果可以继续担任行政主管一职，我 任期目标是：在半 年时间内将行政管理工作的能效提高 15-30%，并且在确保员工用餐质 量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低 5%-10%，切实 为公司 发展提供我最大的助力作用。 　　要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以 下几个方面做起： 　　第一， 立足岗排。 第 1 页 　　作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好 上级领导和日方客户 “参谋”和 “助手”的作用，在工作中行政经理 竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作， 为项目的运行和经营目标的实现提供保障。除此之外，我还将会按照 业务发展规划，积极制定相关工作计划上交主管领导审阅，并且在执 行过程中与各位同事协调商议，提出合理化建议，不断细化步骤，力 求在完成的基础上精益求精，做到更好。 　　第二，健全管控流程。 　　对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展 有力依托，因此在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们行政 部门现有的机制和制度进行梳理，取精华，去糟粕，使得相关规定更 加标准、规范、合理，另一方面我将会对工作流程进行优化，使得工 作开展可以更加高效，切实发挥好我行政部门整体的能效作用，构架 我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。 　　第三，做好工作氛围。 　　作为一名行政主管，在与其他部门的沟通协调上，我将会从 三个方面进行着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟 通，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效衔接，确保运转良好 ，为整体工作的健康发展奠定基础;二是协调部门内外部员工之间协作 ，明确分工，考核到位，打造和谐的工作开展环境，使得全体工作人 员可以凝心聚力;三是强化预算决算管理层面的工作，在公司内部大力 开展降本增效方面的工作内容，为公司利润空间的增大提供助力，并 且以此为基础最大限度的为各个部门、为后勤工作创造宽松和协的财 务环境。 　　第四，提高职团队。 　　作为一名行政主管，为进一步提高部门员工的职业素养素质 ，在部门管理方面，我还会坚持在部门工作行政竞聘演讲稿人员的教 育培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤 其是新进入的工作人员进行培训，藉此提高他们服务职工、服务企业 的个人能力，为进一步提升员工满意度做好支撑;另一方面我还会从员 工自身的实际出发，多方面、多层次的挖掘他们的个人能力，安排他 们在最适合自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己的个人工作。 第 2 页 　　第五，强化作效能。 　　作为企业的一员，作为一名行政主管，在后续的工作中，我 还会秉承不懈学习的精神去努力，不断提高自身的思想意识水平和工 作效能。一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度，用以更 好地提高自己的意识水平，使得自己无论在思想还是行动上都可以跟 着企业的发展走 ;另一方面，我还会