十大成功公关事件之快乐男生.pptx

十大成功公关事件之快乐男生暴风雨前的喧嚣2004年超男昙花让人遗憾2004年张含韵可爱中国！酸酸甜甜。2005年巨星燃烧，平民一起疯狂。我们平凡但我们也能一夜疯狂！2006年疯狂了，眼红了，超女变怨女了。可以消散。快男代超女,明智的选择从2004年到2006年，连续三个夏天，“超女风暴”仍很强烈，“超女”以其独有的魅力风靡全国。“超女”现象作为一种流行文化潮流，产生如此深刻和持久的影响是罕见的，它是娱乐界创造的一个奇迹。“超级女声”是空前成功的，她不仅捧红了一大批“平民偶像”，还使主办单位获取了不菲的收入和奇效的宣传作用。在“超女”的余温仍未消散之时，2007年快男代替了超女。这满足了大众的求新欲望,消除了观众审美疲劳感,使其收视率一直居高临下.这也让我们看到其策划组头脑活,眼光准,嗅觉灵的超强公关意识.快乐男声：2007公关闪电战 湖南卫视·仁和闪亮·普纳公关 让快乐与辉煌重来在仁和闪亮快乐男声没有出现之前，我们也曾认为，没有哪家企业、公司、电视台可以复制超女的辉煌。但快男开始后，我们才知道，原来这项记录可以被打破。被仁和打破，被湖南卫视打破，被自己打破。 战略布局 超越“酸酸甜甜就是我” 从诞生之日起，快乐男声就接连遭遇了很多挫折，包括广电总局对节目播出时间的限制，对煽情镜头的限制，以及由更名导致的冠名危机，冠名商仁和闪亮的出现扭转了这一现状。我们知道，企业冠名娱乐选秀，最重要的是找到核心关联，实现品牌与活动的高度契合。我们发现，闪亮的品牌属性3C（个性、创意、快乐）与快乐男声节目本身的调性十分相近，也与参赛选手们的人格特征相同，这就是双方核心契合的突破点。经过连续几天的共同努力，在“我最响亮”的基础上，我们与客户一道创意出一句极易传播，且契合度很高的口号“想唱就唱，我最闪亮”，并与湖南卫视方面一拍即合。这一口号，从其本身的简洁性、品牌表达力以及节目、产品的结合度而言，均已超越了蒙牛酸酸乳“酸酸甜甜就是我”与超级女声的结合理念。 “我最闪亮”的四新战略 在活动口号确定之后，我们将快乐男声前后3个多月的时间划分为四个战略推广阶段，并提出了闪亮新看点、闪亮新势力、闪亮新猜想、闪亮新人生的四“新”公关战略，用于支持“我最闪亮”的品牌表达 闪亮新看点”：为了让闪亮快男出炉后就立即赢得更多关注，活动开始之初，普纳通过“仁和与湖南卫视合作内幕”、“超女变快男的秘密”、“上海与湖南周杰伦之争”、“快乐节目精神与闪亮精神”等角度，制造了诸多非节目本身新闻的新闻热点，既丰富了节目的可看性，又增加了很多仁和品牌的信息传达，一举两得 闪亮新势力”：“新势力”指所有具有3C特征的群体，他们是参赛选手、也是热情的粉丝、更数无数快乐、富有个性的阳光少年。过程中通过传播的沟通，借助快男桥梁作用，随时传导并赋予信息接收者一种“族群概念”，一种“聚焦效应”，为了扩大这一效应的影响力，我们还在公关推动过程中为选手和粉丝们特别开通了“ISHANLIANG（爱闪亮）”专题网站社区，使得所有关注快男的群体、关注闪亮的群头有一个互动交流的平台，能够随时参与活动，倾诉感情。于是不知不觉中，闪亮品牌就自然而然笼络了这一族群，并成为这一族群的辨析特征，我们为他们起了一个名字——闪亮一族。后续我们还组织快男选手和粉丝这些“闪亮一族”们，在6月6日爱眼日当天发起了“闪亮爱眼宣言”公益活动，倡导更多人都热爱眼睛、保护眼睛。于是，快男在赢得镁光灯的同时也赢得了更多的社会赞许，而闪亮品牌也同样赢得了更多的传播价值。 “闪亮新猜想”：在快男进入决赛阶段，最吸引人的莫过于胜利属于谁？于是，围绕比赛选手本身、湖南卫视、仁和闪亮本身展开了“赢家大猜想”的主题传播，并通过“冠军实力分析”、“闪亮新版广告片主角之争”、“仁和新品牌战略猜想”等具体话题制造比赛悬念，并让仁和品牌随时与节目进展胶着化，最大化的制造品牌聚焦 “闪亮新人生”：节目进入尾声后，无论湖南卫视、仁和闪亮还是快乐男声本身，都将面对一片新的境界，展开一段新的历程。对于耗费重资打造快男的仁和而言，如何最大化的延续快男价值，延续活动热度，成了后期公关的关键。于是，我们发起了“品牌裂变”和“圈定选手”两招。闪亮通过快男的操作，赢得广泛的知名度与美誉度，经过我们深入的战略磋商，仁和决定趁快男如日中天之际当机立断推出“闪亮牙洁素”，扩大自身产品线，向日化行业进军，力争将“闪亮”在3～5年内塑造成一个完全具有独立个性的时尚品牌。为配合“闪亮牙洁素”的上市，我们立即锁定快男选手、评委（即十三强选手陆虎、快男主持汪函、超级女声谭维维）作为品牌代言人，迅速让“闪亮牙洁素”品牌家喻户晓，为产品的渠道工作奠定了良好的基础。同时，在活动结束后，我们又通对07年娱乐节目、营销行为的透视，为仁和闪亮快乐男声进行了深度分析和高度总结，放大了一次赞助行为的社会