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屋面防水维修施工方案设计 屋面防水维修施工方案设计 PAGE / NUMPAGES 屋面防水维修施工方案设计 专业资料 屋面维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制人： 审察人： WORD 圆满格式 下载可编写 专业资料 审批人： 编制日期： 年 月 日 WORD 圆满格式 下载可编写 专业资料 目 录 第一章 编制目的与依照 2 第二章 工程大要 . 2 第三章 施工部署 . 3 第四章 SBS 卷材屋面维修工程施工方案 7 第五章 保证工程质量的技术组织措施 18 第六章 安全生产的技术组织措施 24 第七章 文明施工的技术组织措施 27 第八章 保证工期的技术措施 29 第九章 主要施工机械设施情况表 31 第十章 主要劳动力安排计划 32 第十一章 工程质量保修措施和回访 33 第十二章 附表 . 34 WORD 圆满格式 下载可编写 专业资料 第一章 编制目的与依照 一、编制目的 本施工组织设计编制的目的是为 *** 屋面维修工程项目施工阶段供应较为完 整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，保证优秀、高效、安全、文明 地达成该工程的建设任务。 二、编制依照 1）业主供应的施工图纸； 2）建筑施工技术规范； 3）建筑施工质量管理条例； 4）建筑施工安全生产督查管理条例； 5）襄阳市建设工程文明施工管理暂行条例； 6）国家、部颁、钢构造的施工技术（查收）规程、规范； 7）本工程施工的主要技术规范（规程）：《工程测量规范》（ GB50026-93） 《屋面工程技术规范》（ GB50345-2004） 《屋面工程质量查收规范（ GB50207-2002） 《建筑工程施工质量查收一致标准》（ GB50300-2013） 第二章 工程大要 包括女儿墙内墙和顶面。将屋面热水器、隔热板拆掉置于一旁，基层清理 干净。以不影响工期为限， 拆掉原来的防水卷材后先用 M10防水砂浆找平 25mm厚， WORD 圆满格式 下载可编写 专业资料 等砂浆晾干后再做 SBS改性沥青防水卷材，卷材采用热熔法施工。 第三章 施工部署 一、推行目标 为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及 工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行 ISO9001 质量保证系统，积极 推行新技术、新工艺、新资料。精心组织，科学管理，优秀高效地达成施工任务， 严格执行合同，保证明现以下目标： 1、质量目标：一次查收合格 合格率 100%。 2、工期目标：本工程工期为 40 日历天。 3、安全、文明施工：采用有效措施，杜绝工伤、伤亡及所有火灾事故发生， 创文明标化工地。 4、科技进步目标：为事项上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥 科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成就和现代化的管理技术。 二、现场管理人员组织构架及人员组成 为实现本工程建设的优秀、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程 采用项目法施工的管理系统。 （一）、施工管理系统的设置原则 1、形成有必然声威性的领导班子，能够一致指挥、协调各方面关系，保证工 程目标顺利达成。 2、依照工程规模、技术复杂程度等要素成立管理组织。 3、采用项目管理系统的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方 WORD 圆满格式 下载可编写 专业资料 面的责、权、利。 （二）项目法施工 在本工程施工中推行项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对 工程施工全过程的进度、质量、安全、成本基文明施工等负全责。项目经理要以 工程项目管理为核心，以优秀、高效、安全、文明为主轴，加强动向、科学管理， 优化生产要素，精心施工、大力推行先进施工技术，在创质量优秀的同时，力争 提前达成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件、资料采买到产品表记、 过程控制等环节中。的确执行 ISO9001 标准和企业质量保证系统文件，达到创优 良高效的目标。 项目经理对工程项目执行计划、组织、协调、控制、督查、指挥职能、全权 办理项目事务，其下设技术组、经营组及资料设施组。项目经理部对企业推行经 济责任承包制。项目内部工程技术管理人员经过岗位目标责任制和行为准则来约 束，共同为优秀、安全、高效、低耗地达成项目任务而努力工作。 （三）、组建项目经理部 本工程项目的施工管理，委派我司管理和实践经验丰富的同志担当项目部主 要负责人，选聘技术过硬、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项 目部。 项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、资料主管、机 械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和企业的指导下，负责对 本工程的工期、质量、安全、成本等推行计划、组织、协调、控制和决策，对各 生产施工要素推行全过程动向管理。 WORD 圆满格式 下载可编写 专业资料 项目经