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园林公司员工绩效考核管理学习办法 园林公司员工绩效考核管理学习办法 PAGE 园林公司员工绩效考核管理学习办法 . 园林公司员工绩效查核管理方法 第一章：总则 第一条 为全面认识、评估员工工作绩效，提高公司对人力资源 控制和装备的有效性，经过科学查核发现人材、使用人材，为员工提 供一个竞争有序、踊跃向上的工作气氛，特拟订本方法。 第二章：合用围 第二条 本方法合用于公司全体员工。 第三章：查核原则 第三条坚持公正、公正、公然的“三公”原则。要求查核者对全部考查对象一视、对事不对人。坚持定量与定性相联合、成立科学的查核因素系统与查核标准。 第四条坚持全方向查核的原则。采纳自我判定、上下级之间考评、外面考评、查核领导小组查核相联合的多层次查核方法，使全部层次员工均有时机参加公司管理和履行民主监察权利。 第五条 坚持责、权、利三者相联合的原则。 第六条 坚持推行查判按期化、制度化的原则。 第四章：查核目的 第七条 查核目的： 、确立员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依照； 、确立员工职务荣膺、岗位分配的重要依照； 、获取专业（技术）培训、潜能开发的主要依照； 、鼓励后进、激励先进； 、加强员工交流、加强团队精神和提高公司竞争能力。 专业资料 . 第五章：查核领导机构 第八条 公司成立员工绩效查核领导小组 （以下简称：查核领导 小组），全面负责员工绩效查核的组织管理工作，公司总经理任查核