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园林公司工程质量管理制度 园林公司工程质量管理制度 PAGE 园林公司工程质量管理制度 园林企业 工程质量管理体制（试行） 为了提高企业工程施工质量，拟订本管理体制。 一、施工前质量控制 ①以图纸会审作为施工前质量控制的重要环节。除了惯例的施工工艺审察 外，图纸审察的要点在于苗木规格、品种及搭配、铺装规格、选材及铺贴式样 等成效进行审察。 ②在图纸会审前，园林企业须将对图纸成效的建议提早与技术中心交流。 二、施工中质量管理 1、施工管理 ① 园林施工现场管理中须严控资料进场查收关，详细要求为： 1) 除参照封样的资料样板进行比对外， 还需检查石材厚度、 饰面完好情 况等细节指标； 2) 关于进场苗木，除了比对设计确认的苗木图片， 还需检查苗木的长势、 病虫害状况，装运卸过程中植株的保护、破坏状况，任何对成效造成影响的苗 木严禁进场栽种； 3) 关于进场的零星小品， 须依据有关技术指标逐项比对， 检查产品的质 量。关于与现场环境不协调的小品，须第一时间与技术中心进行交流，并实时 请示领导，防止对展现成效造成影响。 ② 全部隐蔽工程须在 24小时内通知园林企业现场工程师进行查收。经园 林企业进行现场查收后才能进行下一步工序，在检查隐蔽工程时，须认真检查 设计图纸要求的技术参数，必需时须要求施工单位提交隐蔽工程资料有关合格 证、查验报告等。 ③ 园林施工中， 在苗木未栽种前， 特别是大规