施工组织设计方案(模板).docxVIP

PAGE PAGE1 Xx燃气管道安装工程（单位工程） 施工组织设计 编 制 人：(施工单位技术人员) 审 批 人：（施工单位技术负责人或其授权人） 编制日期： 年 月日编制单位：单位名称并签章 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工管理体系及布署 四、施工进度计划 五、施工质量保证措施 六、安全、文明施工及HSE措施 25 七、成本控制措施 八、应急救援预案 一、编制依据： 1、《城镇燃气设计规范》（GB50028-200）6； 2、《城镇燃气技术规范》（GB50494-200）9； 3、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-200）5； 4、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-200）8； 5、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012注：根据实际情况增减 二、工程概况： 建设单位：设计单位：监理单位：施工单位： 主要工程内容： 根据工程实际情况填写，管道种类、长度等。 三、施工管理体系及布署： 1、人员设置及管理体系 根据工程实际情况，公司组建由下列人员组成工程项目部并明确职责： 项目经理：XXX负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部各项管理制度等各项事项; 项目技术负责人：XXX负责本项目的工程质量、安全生产、 图纸会审等技术性指导，并编制各项技术资料。 施工工长：XXX负责管理项目部管理人员，要求合理调配施工人员，并确保工程质量、进度、及人工成本。 安全员：XXX负责制定落实项目安全防范措施，安全用品发放，组织安全教育，安全交底，安全检查等。 质检员：XXX负责管控工程质量，做好各个施工工序的质量保障工作，发现和预防施工质量问题等。 设备、材料管理员：XXX负责所有设备及材料验收、保管及调入调出，并根据施工进度编制材料计划等。 施工班长：XXX负责管理班组施工人员，指挥并监督工人完成工作任务。 焊工班长：XXX负责焊工班组管理，对焊接质量负责。 项目经理 项目经理 XXX 技术负责人：XXX 土方 施 工 焊工 专职安 质检 材料设 班长 工长 班长 全 员 员 备员 XXX XXX XXX XXX XXX XXX 地管施工班组：XXX 立管户内施工班组：XXX 管工：XXXX 土方：XXX 2、质量管理体系： 质量管理目标确定 质量保证体系 思想体系 控制体系 组织体系 项目经理部 质量 质量 预防 施工组 织 施工 准 机具 材 施工 过 计量 技 工 材 试 质 意 回 为 设 备 料 程 标 程 料 识教 育 访服 务 主的 方 计 与 方案 的 质 量控 的 质 量控 的 质 量控 准的 控 术 计划 机具 验 检 针 控 制 制 制 制 制 质量信息反馈 3、安全管理体系：施工前签定《安全合同》及《安全文明施工责任书》、《安全技术交底》并建立安全施工体系： 安全组组长 ： XXX 安全组副组长 ： XXX 专职安全员：XXX 兼职安全员：XXX 作 兼职安全员：XXX 业人 兼职安全员：XXX 员 兼职6安全员：XXX PAGE PAGE10 序号1 序 号 1 名称 规格 数量 产地 2 3 4 5 5、机械设备计划： 序号 设备名称 规格 型 数量 进场日期 技术状态 拟用何处 备注 号 1 2 3 4 5 6 四、工程质量及进度目标：1、质量总目标：合格/优良； 2、进度目标：计划开工、竣工时间； 3、预计影响进度的因素及相对应的措施（根据实际情况做较详细的说明）； 3、进度计划表/网格图： 时间 工序 图纸会审 测量放线 开工告知 准确阶段 安全防护 管沟开挖 材料运输 立管安装 地管安装 调压设备 施工阶 段土方回填 管道试压 碰口接气 地貌恢复 验 工程验收收 工程移交 工程移交 4、可能影响进度的原因预判及纠偏措施（根据具体过程具体预判） 五、施工质量保证措施1、施工前准备 1开工前做好施工人员的培训工作。焊工等特殊工种持证上岗。 2设计及相关技术文件齐全，施工图纸业经审定; 3开工前保证施工人员到位，材料、机具备齐，施工现场环境符合要求，施工用水、电、气满足要求，并能保证连续施工。工程施工必须按设计进行，修改设计或材料代用应经原设计部门同意。如发现施工图有误或在施工的燃气设施与其它市政设施的安全距离不能满足国家现行有关规范要求时，不得自行更改，应及时向建设单位或设计单位提出变更设计要求。 4组织强有力的施工技术班组，熟悉技术规范、设计图纸及施工现场环境，做好施工前的技术交底工作和施工中的技术资料收集工作。 5准备好各种与工程有关的标准、技术资料和工程用表格，施工中要认真填写。 6做好各种原始记录，原始凭证的收集整理工作，保证竣工资料 的齐全和准确性。2、材料进场 1 1 .１、聚乙烯管（件）材类 .PE管材在运输装卸过程中，不能抛摔，拖拽和剧