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- 2021-08-07 发布于江苏
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物资采购质量控制
第一节物资采购质量控制目的
为保证公司所采购的物资符合规定要求,对采购进行控制。
第二节物资采购各部门的职责
一、财务部对项目部材料室的采购活动进行监督指导和检查。
二、项目部料室负责编制物资采购文件,并负责采购的谈判签约,保存物资采购文件,负责所采购物资中发生质量争端的处理。
三、工程部参与采购物资中发生的技术性较强的质量争端的处理。四、项目部经理负责对采购工作的监督,并审批采购计划。
第三节物资采购的工作程序
一、编制完善采购资料
1、项目部材料室根据技术部门物资需要计划编制工程项目主要物资申请计划,施工过程中所需物资按材料申请单进行采购。工地急需物质,按特殊情况解决。
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