- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网络营销 第五版朱迪·施特劳斯 和 雷蒙德·弗罗斯特 ;参考资料;你可以轻视我们的年轻
我们会证明这是谁的时代
梦想是注定孤独的旅行
路上少不了质疑和嘲笑
但那又怎样
哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮
我是陈鸥
我为自己代言;旧时的资料、市场、媒体已经被如今的对话、社区和互联网所取代。
—S.西蒙(Remarkable营销管理公司首席执行官)
我们正在经历着一个巨大的变化,绝大多数人对此束手无策,他们只是等待,希望有人造访自己的博客,点击博客中的链接。
—塞思.戈丁(Seth Godin,作家???;截至2014年12月,中国网民规模达6.49亿,手机网民规模达5.57亿,手机上网使用率为85.8%;我国域名总数为2060万个。
截至2014年12月,全国企业使用计算机办公的比例为90.4%,使用互联网的比例为78.7%,固定宽带使用率为77.4%。同时,开展在线销售、在线采购的比例分别为24.7%和22.8%,利用互联网开展营销推广活动的比例为24.2%。
关店潮来了,我的店开了(一个电商人的破局);第一章:学习目标;案例:戴尔学会倾听;案例:戴尔学会倾听(续);?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall;?2009
原创力文档


文档评论(0)