战略营销管理教程.pptxVIP

战略营销规划一、市场运营战略概述企业发展规划（1） 企业的使命宣言；企业的经营理念；企业核心价值观；企业的企业文化。企业发展规划（2） 企业发展的区域定位；企业发展的行业定位；企业发展的产品定位；企业发展的市场定位。企业发展规划（3） 机会与威胁分析与评估；强势与弱势分析与评估；竞争对手的分析与评估；资源整合的分析与评估；核心竞争力分析与评估；核心能力的分析与评估。企业发展规划（4） 企业的年度发展战略；企业的组织优化战略；企业的人力资源战略；企业的资源整合战略；企业的资本运营战略；企业的市场竞争战略。企业发展规划（5）企业的研发方向及具体规划；企业的生产能力及具体规划；企业的营销策略及具体规划；企业的市场定位及具体规划；企业的财务政策及具体规划；企业的人才需求及具体规划；企业的资源整合及具体规划。制造财务制造财务人事营销人事营销企业对营销功能看法的变迁（A）营销和其他机能相等（B）营销较其他机能重要。制造财务顾客人事营销制造营销财务人事（C）营销为主要机能。（D）顾客具有控制各种 机能的能力。制造营销 顾 客人事财务（E）顾客为控制全体的机能 营销为统合所有的功能营 销生 产研 发营销结构的变化 传统结构： 现代结构：企业战略和营销战略的关系 营销活动 企业战略规划 市场机会分析 企业的使命目标市场设定目标和目的综合营销战略成长战略营销系统开发 事业计划（实行