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爱 拼 才 会 赢东风雪铁龙C5年度尚拼盛宴——泉州C5第四季度品牌提升与销量突破计划——2010-103. 营销策略 4. 营销行动目录1. 泉州市场简析2. 营销目标5. 费用预算及申请 Part1 泉州市场简析泉州人的内在精神共性——爱拼才会赢1、正如一首歌所唱:《爱拼才会赢》,一首闽南地道的歌,一首为闽南人所唱的歌。而闽南地区最具代表性的就是泉州。2、以《爱拼才会赢》作为推广的主题,引起与泉州消费者心灵上的共鸣,自然而然地区接受C5的宣传,进而了解C5,接受C5、购买C5。3、与所在城市的精神状态积极的链接在一起,为品牌和车型添加上去文化的内涵,让宣传和活动更有内容,更容易得到消费者的认可和接受。 C5购车群体分析 从图中C5用户群体分析来看,67台的C5销量,购买群体为企业管理层及企业主所占比例为62.69%,而公务员群体占比为10.45%,富二代群11.94%,其他群体为14.93%。 泉州地区“爱拼才会赢”精神的表现正是泉州人创业的精神,企业主和高端管理层从数据上分析正是C5的购买群体。这些群体符合C5“能力与身份”群体的特征:对事业和家庭有着高度的责任感,希望自由掌控自己的人生和事业;注重“面子和身份”,稳重正统,善于理财;并且相对娱乐爱好不多,挣钱的兴趣多余花钱娱乐的兴趣,其娱乐也是因为应酬。 1~8月份泉州C5竞品销售状况月份1月2月3月4月5月6月7月8月迈腾4134341942241632雅阁136908741105554681蒙迪欧-致胜4937193452291920昊锐23177516111214C564699097根据1-8月份C5竞品销量分析,雅阁平均每月80台的销量,迈腾每月销量平均为30台,中高端车型占泉州车市20%,今年1~8月份增长40%。只要C5有足够的曝光,让消费者更深入的了解C5,C5必有一个量的积累,质的飞跃。 Part2 营销目标1 演绎汽车板“爱拼才会赢”,提升C5品牌影响力2 11~1月活动期间实现C5系列50台销量,全系销量200台,收集C5线 索500条3 通过开业对东风雪铁龙的宣传,已经对扭转泉州消费者对雪铁龙前期形象的认知初见成效,在此次活动的连续推动下,提升东风雪铁龙整体形象。在品牌认知上提升一个高度。 Part3 营销策略媒体传播增强品牌信心增加线索量 终端提升营销行动促进销售营销策略实现目标的操作模块(后附)以“C5爱拼才会赢”为核心诉求点,通过3个月的5场主题活动——“尚拼盛宴“。诉求”拼“的精神,实现”赢“的目标,切入闽南人的精神中点,围绕”五星C5、五拼之王”——拼品牌、拼产品、拼性价比、拼服务、拼口碑,利用多渠道的媒体,事件营销的手段,传播核心卖点,提升C5的曝光度,从而实现整合营销,提升C5品牌形象、增加线索数、扩大销量。C5“爱拼才会赢”实现目标的操作模块与宝马、奔驰、奥迪、雷克萨斯对比九代传承总统座驾动力、配置、安全、舒适、操控20万的车40万的享受全球首家横置式4S店用户证言(专业试车手、媒体记者、车主)拼专业:场地对比试驾的比拼 拼生活:店头红酒品鉴的比拼拼事业:网络自传文章的人气比拼C5尚拼试驾总决赛、尚拼盛典颁奖、媒体车展、C5体验营。 1、活动关键点 将C5与高端轿车品牌如宝马的对决,围绕”五星C5、五拼之王”——拼品牌、拼产品、拼性价比、拼服务、拼口碑,通过媒体记者试驾评述、专业车手试驾评述、客户试驾PK赛的现场活动,利用电台软宣、报纸软文及网络,演绎汽车版的爱拼才会赢,凸显C5的高端品牌价值; 与主流电台、报社合作,举办“C5尚拼盛宴”,通过前期招募宣传、展厅比赛、展厅外试驾PK,网络“赛拼劲”,演绎人物版的新时代爱拼才会赢 。为展厅带来潜客、通过奖品环节的设计,促进销售。 C5尚拼盛宴(以汽车为道具)五星C5五拼之王爱拼才会赢2、活动亮点 爱拼才会赢,几乎可以成为闽南地区的代言词,主题明确深入人心。 东风雪铁龙C5年度尚拼盛宴,用汽车演绎爱拼才会赢,是新时代爱拼才会赢精神的全新体现。“尚拼”——在闽南俚语中是“最努力拼搏”的意思,本土化明显容易理解,同时对不了解闽南语的受众来说,新的词汇会引发探知欲,容易吸引眼球,引发关注。 多场主题活动,趣味和竞赛相结合,将“拼”的概念贯穿在活动当中,传播五星C5、五拼之王“,让“人”、“车”、“生活”、“事业”完美结合的出现在活动的各环节中。 并通过电台连线直播的方式,扩大活动影响力。 最终的颁奖盛典,就是“爱拼才会赢”的最好的展示。3、媒介传播目的:以点带面,实现C5版爱拼才会赢活动影响的最大化;传播C5敢于挑战高峰,塑造C5的高端形象;活动招募为展厅带来潜客媒介选择:泉州人民广播电台904交通之声、海峡都市报、东南早报、太平洋汽车网传播方式:软性报道,主要依靠电台的植入式广宣、活动现
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