某公司“五小”创新奖励办法.pdfVIP

共享知识 分享快乐 ××公司“五小” 创新成果奖励实施办法（试行） 为深入推进标准化及班组建设，充分调动全员参与“五 小”创新活动的积极性， 引导和激励全员创新， 经研究决定， 设立创新奖，本办法适用于公司所有员工。 一、本办法奖励的范围包括：在企业产、供、销各个环 节及企业管理等领域的一切创新成果，小发明、小创造、小 革新、小设计、小建议。以下几方面围绕开展创新活动，突 出实际、实用、实效： （一）推动企业经营管理，促进企业发展。围绕提高企 业经济效益、增强企业活力、建立健全内部管理体系、完善 各项规章制度、促进企业管理升级等方面的新情况、新问题 献计献策。 （二）促进产品的升级换代。围绕新产品开发，提高产 品质量，进行发明、革新、设计，改造现有技术和工艺，创 造、推广先进操作技术。 （三）改进设备、工具、仪器。从技术改造、设备更新、 技术引进的要求出发，围绕设备升级、提高劳动生产率和安 全，改进生产设备、工具、仪器，或提出革新、改造的建议。 （四）降低成本和节约原材料。围绕降低消耗、有效利 用原材料、设备，革新、改造或提出建议。 共享知识 分享快乐 二、 申报创新奖的项目应符合下列条件： （一）该创新成果为公司内自主首创； （二）取得一定经济效益或对提高劳动生产率、提高企 业管理水平有明显作用； （三）“五小”成果突出实际问题，提高效能、效率和 效益。 三、奖励标准 （一）创新成果经申报后，经评审小组确定为公司内创 新成果，按等级进行奖励，一等奖奖金 :500 元；二等奖奖金 300 元；三等奖奖金 100 元；鼓励奖奖金 50 元。 （二）经推广，在市公司及以上单位获奖后，公司再按 项目进行相应奖励； （三）为公司带来经济效益，经评审小组研究确定奖金 数额。 四、评审小组 组长：×× 副组长：×× 组员：×× 公司办公室负责申报材料的收集和评审过程中的相关 工作。各部门负责人负责申报成果。 五、评审程序 （一）各部门于每月 15 日申报本部门创新成果，填写 《创新成果申报审批表》 ，并报办公室； （二）评审小组对申报成果适时进行评审； 共享知识 分享快乐 六、申报审批表填写要求 （一）必须认真填写申报表，申报材料真实可靠； （二）技术创新要有详细说明书一份 ( 包括背景、目的、 思路、理论计算、工作原理、参考资料目录、示意图、成果 采用单位、成果应用效益或前景等 ) ； （三）“发明”和“设计”要有实物或样品一件； （四）“革新”和 “改造”要有图纸、 照片 ( 可用复印件 ) ； （五）“建议”要有采纳单位或个人证明并附有经济价 值的参考数； （六）“五小”成果要有题目、 理由、 实施的效果及前后 对比照片。 共享知识 分享快乐 创新成果申报审批表 部门名称： 序号 项目 内 容 1 创新人员 （小组） 申报创新奖励 2 项目名称 申报创新奖励项 3 目实施过程及