建设项目成本管理教材.pptVIP

建设项目成本管理;举世瞩目的三峡工程总投资近2000亿;葛洲坝水利工程总投资48亿;南水北调工程规划投资5000亿;西气东输工程管道建设投资估计400亿;青藏公路工程国家投资59亿进行整改;青藏铁路二期工程－－格尔木至拉萨段，全长1142千米，总投资330亿元人民币，环保投资超过12亿元。;中国国家大剧院预算成本26亿，决算成本30.67亿。;京沪高铁投资2209亿，京广高铁投资近4000亿;鲁布革水电站;;鲁布革水电站的启示;学习本门课的背景;;第一章 项目成本管理概论;第一节 工程项目;（一）工程项目及其特征;工程项目的 基本特征;项目的多约束、多目标; 项目生命（寿命）周期是指项目自概念产生至项目结束的过程。;建设工程项目的阶段;项目概念阶段Conceive;项目的开发设计阶段Develop;项目的实施阶段Execute;项目的完成阶段Finish;项 目：;建设工程项目的全寿命周期;生产性建设项目;; 此外，按项目的建设总规模和投资的多少，建设项目可分为大、中、小型项目。 按照建设阶段的不同，建设项目又可分为筹建项目，在建项目、收尾项目、投产项目等。;第二节 工程项目成本;狭义成本的表述形式;成本的意义;成本的分类;二、项目成本;项目成本的构成;三、项目成本管理基础知识;项目成本管理的内容;项目成本管理的程序与流程;;项目成本管理的组织;项目