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关于学校中层领导培训心得 3 篇 学校中层干部是学校战略决策的重要参与者、主要执行者;下面是 为大家准备的关于学校中层领导培训心得，希望大家喜欢! 关于学校中层领导培训心得范文 1 元月 25 至 27 日，我有幸参加了为期三天的乐都区学校中层管理 人员培训活动。几位专家、教育局领导和两位校长的讲课让我获益良 多。这次培训时间虽短，但让我增长了知识，提升了素质，开阔了眼 界，收获不少。 此次培训目的是进一步提高中层管理者的工作能力，使其转变思 想观念，提高管理水平，促使学校又好又快发展。在了解国情、省情 的基础上，依据我区教育实情进一步端正工作态度，扭转工作作风， 创新工作思路，为我区的教育发展贡献自己的智慧和力量。张习新讲 师理论联系实际，图文并茂地阐述了十八届五中全会和青海省十二届 十次全会精神，使我明确了我省经济社会发展总体要求是：实现 “一 个同步”、奋力建设 “三区”、打造 “一个高地”。即，把握中央提 出的标准与要求，确保到 2021 年与全国同步全面建成小康社会 ;构筑 国家生态安全屏障，建设生态文明先行区;加快转变发展方式，建设循 环经济发展先行区 ;突出改善民生凝聚人心，建设民族团结进步先进区 ;弘扬党的优良作风，铸就青海精神高地。使我在了解省情的同时，对 我省我区的发展充满了信心，为我今后的工作注入了强大的动力。 赵学英和王常海校长的讲座给我留下了深刻的印象，两位校长的 讲座虽然没有高深的理论，但深入浅出地阐述了一个中层管理者的职 责、工作思路和创新精神在工作中的重要性。对照本人工作，我认识 到： 1.要用党的先进理论不断充实自我，努力提高自身政治理论素养 。要想沿着正确的方向不断进取，就必须深刻理解我们党的各项政治 理论、路线、方针和政策，不断提高自身政治理论素养，增强自身判 断形势，决断问题，驾驭工作的能力。 第 1 页 2.加强业务学习和科学管理理论，努力提高自身管理水平。 通过 学习培训，使我清楚地体会到要敢于实践，将理论运用于实践，不断 提高自身素质和能力。中层干部是学校管理团队中的重要成员，是联 结领导、教师、学生、家长的纽带，要按照学校的工作计划和部署， 创造性地开展日常工作。服从集体，不越位、不拆台、实时补位，始 终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的追求进 步的意识。 要吃透领导的决策，真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策 内容、决策效果，并以此作为目标来把握做事的方向，做到执行时不 片面，不偏向，不走样。中层干部既是助手参谋，又是业务骨干，这 就要求我们在工作中遇到困难，能拿出初步解决问题可操作、执行的 意见和对策，而不能将难题上缴，推给领导，自己坐等执行现成的研 究结果。另外在工作开展中必须熟练业务工作，制定周详的工作计划 ，善于思考学习，发现问题，分析问题，查找不足，总结经验，在工 作中改正缺点，完善自己，不断超越。 要当好校长的得力助手，勇于负责、勇挑重担，要具备开拓创新 的意识，建设和谐奋进的教师团队。大胆尝试，以超前的眼光看问题 ，特别要加强业务学习，不断提升自己的理论水平和业务能力，带动 全体教师钻研业务，不断创新，探索教学新路子，积极主动地坚持不 懈地为学校的健康发展勤奋工作。 过程中就不会走弯路，走偏路，从而提高了工作的效率，实现了 高效的执行力。第三，良好沟通协作机制是有效执行力的保障，沟通 是信息的传递，是情绪的转移，是感觉的互动，沟通可以使我们了解 领导、同事的内心感受和想法，工作中的问题是在沟通中产生，也是 在沟通中解决，掌握了良好的沟通技巧，那么我们也就扫清了执行力 过程中的障碍。第四，时间效率的提升是有效执行力的关键，有道是 “花有重开时，人无再少年”，要想在有限的时间内体现自身最大的 价值，那么时间观念的把握就很重要，每做一件事，都加上一个时间 的限制，那么我们的工作效率必然会得到提升。最后，领导力是有效 执行之利器，人们常说 “火车跑的快，全凭车头带”，在一个精明的 领导带领下，合理处理好工作中人、财、物之间的关系，那么员工的 执行力怎能不有所提高。 第 2 页 通过此次学习，使我认识到今后不论在工作中，在家庭中，在社 会交往中，我们都应该逐渐去学会提高自己的情商，控制自己的情绪 ，缓解自己的压力，增强适应环境的能力，