第六章风险管理.pptxVIP

第六章 企业全面风险管理;内容安排;前言;电子商务企业的生命周期;;6.1 企业风险 ; 风险是对人们从事生产或社会活动时可能发生的有害后果的定量描述，即风险是在一定时期产生有害事件的概率与有害事件后果的函数： 其中，R —— 风险 p —— 出现该风险的概率 c —— 风险损失的严重程度;风险的度量; 为了有效地实施风险管理，有必要对各种风险进行分类，以便对具有不同特的风险采取不同的处置措施，从而实现风险管理目标的要求。对风险有多种分类方法，常见的有： ;（??）按风险的对象划分：;3、责任风险──指根据法律、合同或道义上的规 定应对他人的财产损失或人身伤亡承担经济赔偿 责任的风险。 4、信用风险──在经济交往中，权利人与义务人 之间由于一方违约或犯罪而使对方蒙受经济损失 的风险。;（二）按风险产生的原因划分：;4、政治风险── 指起源于种族、宗教、国家之 间的冲突、叛乱、战争所引起的，风险，也包括 由于政策或制度的变化、政权的更替、罢工、恐 怖主义活动等引起的各种损失。 5、技术风险──由于科学技术发展的负作用而 带来的各种风险。; （三）按风险的性质划分;（四）按风险产生的环境划分;（五）按承受风险的能力划分;（六）按面临风险的经济单位分;6.1.3企业风险;企业风险因素;企业风险分类;企业收益流与收支性风险;;6.2 风险管理;6.2.1风险管理的作用与前景;6.2.2风险管理观念的转变;6.2.2风险管理观念的转变;6.2.3 全面风险管理;全面风险管理定义;6.3电子商务风险;王学东;电子商务风险;战略风险;摩托罗拉陷入战略迷途风险管理案例 ;电子商务的战略风险;模式不当风险;超前的风险;滞后的风险;财务风险;合俊集团自己打败了自己 ;;市场风险;中信泰富“豪赌”酿成巨大亏空 ;;运营风险;运营风险;三鹿集团败于管理失控 ;;信用风险;;;;作业;技术风险;;技术风险类型 ;法律风险;新华集团面临诉讼难局 ;;法律风险 ;(2)、隐私风险;(3)、知识产权风险;6.4风险管理的程序与方法;风险管理部与其他部门的合作：;6.4.2 风险管理的程序;风险管理过程可划分为风险管理策划、风险识别、风险衡量、风险处理和风险管理绩效评价四个基本阶段。;制 定 风 险 管 理 计 划;风险管理工作的简要图示;6.5电子商务风险管理策略;6.5.1缩短电子商务项目周期,增加更多的项目选择;6.5.2 奖励失败;6.5.3 五年商业计划或目标简单化;6.5.4 自上而下的风险意识;6.5.5 改变企业内部运作流程;6.5.6 安全、保密、实用;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:44:2816:44:2816:442/18/2021 4:44:28 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:44:2816:44Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:44:2816:44:2816:44Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2116:44:2816:44:28February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:44:28 下午16:44:282月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:44 下午2月-2116:44February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 16:44:2816:44:2818 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:44:28 下午4:44 下午16:44:282月-21