浙江华天油底壳准时交付项目.pptxVIP

项目名称： 提高油底壳准时交付率 项目登录书 公司：浙江华天机械有限公司 时间：2014年4月1日 部门：生产部 组长：谭赛英项目授权书 项目编号:ZH-SC-201404 项目名称: 提高油底壳准交付率 部 门: 生产部 组 长: 谭赛英 1. 项目陈述 ： 为了减少油底壳生产周期、加速产品流转、提高准时交付率特制定本项目。 2. 项目范围: 3.现状及目标: 7.团队成员： 8. 突破性重点： 通过采用流水线生产来减少生产周期.4.开始日期: 2014.4 结束日期: 2014.125.内部,外部顾客需求:内部：油底壳生产周期长外部：交付时间长导致顾客抱怨 6. 项目预计收益: A. 硬性收益:B. 软性收益:资金周转率D阶段目录D-1 项目选定D-2 问题陈述D-3 顾客与CTQD-4 项目范围D-5 Y和缺陷D-6 现状及目标D-7 团队成员D-8 里程碑计划D-9 财务收益D-10 利益相关方分析定义测量分析改善控制项目选定 随着汽车市场竞争加剧，主机厂对于交货时间要求越来越短。在这大的前提下，玉柴集团要求各供应商提高准时交付率。因油底壳类交付率最低且工艺相对简单，所以我公司以油底壳类产品为基础，以简到繁，以点到线，以线到面分步分批通过精益生产来提升产品准时交付率。问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益 经过对2014年1月到4月的油底壳P/Q分析，确定对销售最大的B8860油底壳做精益改善。利益相关方定义测量分析改善控制项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标通过上图说明影响准时交付率最主要的因素是:生产周期、产品物流周期、计划采购周期。团队成员 里程碑计划财务收益利益相关方CTQCTQ树内部顾客抱怨生产周期长生产周期顾客抱怨外部顾客抱怨准时交付率低定义测量分析改善控制项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方工装模具玉柴采购部下料原材料人员设备成品发货电泳工模部成型油底壳车间焊接包装采购部生产过程油底壳类试漏O-输出P-过程C-顾客I-输入S-供应商突破点突破点突破点项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方定义测量分析改善控制项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方定义测量分析改善控制项目选定玉柴采购部要求交付率87%问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方定义测量分析改善控制项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方定义测量分析改善控制项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方定义测量分析改善控制项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方定义测量分析改善控制项目选定问题陈述顾客与CTQ项目范围Y和缺陷现状及目标团队成员里程碑计划财务收益利益相关方M阶段目录M-1 项目操作定义M-2 测量系统分析M-3 稳定性分析M-4 流程能力分析M-5 流程图/鱼骨图M-6 因果矩阵（CE）M-7 失效模式分析（FMEA）M-8 快速改善M-9 二次FMEAM-10 快速改善效果确认测量定义分析改善控制项目操作定义价值流析稳定性分析流程能力分析因子罗列因果矩阵FMEA快速改善二次FMEA效果验证测量定义分析改善控制 需改善 需改善 需改善项目操作定义订单流程图稳定性分析流程能力分析因子罗列因果矩阵FMEA快速改善二次FMEA效果验证测量定义分析改善控制项目操作定义测量系统分析信赖度分析流程能力分析因子罗列因果矩阵FMEA快速改善二次FMEA效果验证测量定义分析改善控制员工技能设备保养设备损坏工作态度电泳外观质量工艺分散流转不畅模具损坏加工等待时间长 y1生产周期鱼骨图项目操作定义测量系统分析稳定性分析流程能力分析因子罗列因果矩阵FMEA快速改善二次FMEA效果验证测量 y2计划采购周期鱼骨图定义分析改善控制原材料安全库存不规范生产计划下达时间原材料物流发货周期供应商生产周期项目操作定义测量系统分析稳定性分析流程能力分析因子罗列因果矩阵FMEA快速改善二次FMEA效果验证测量 y3物流周期鱼骨图定义分析改善控制物流发货不及时不及时入库 包装箱损坏不能及时入库项目操作定义测量系统分析稳定性分析流程能力分析因子罗列因果矩阵FMEA快速改善二次FMEA效果验证测量定义分析改善控制项目操作定义