战略管理战略选择的方法课件.pptxVIP

第 7 章战略选择的方法 ——战略匹配与选择本章学习目标通过本章的学习，你应该能够:了解战略选择的影响因素理解战略选择的分析框架熟练掌握战略选择的基本分析方法战略管理：思维与要径*7.1 影响战略选择的因素战略选择的必要性:由于企业的经营战略的制定是影响企业生存发展的关键，所以一个企业在一定时期内必须根据自身的资源等实际情况，有重点的实施一种战略或一种战略组合。战略管理：思维与要径*企业战略决策者影响战略选择因素1.了解战略决策者战略决策者对待外部环境的态度战略决策者对待外部风险的态度战略决策者的需要和价值观战略管理：思维与要径*企业战略决策者企业过去的战略影响战略选择因素2. 充分理解企业过去战略的影响原有的战略投入了大量的时间、精力和资源，因此在选择新的战略时会自然的倾向于选择与过去战略相似的战略战略方案的选择在一定程度上也是一种战略演变的过程战略管理：思维与要径*企业战略决策者企业过去的战略企业文化的影响影响战略选择因素3. 研究企业文化与战略的匹配性战略方案的选择如果与企业文化完全匹配，有可能会阻碍具有创意和盈利潜力的方案的选择战略方案的选择如果与企业文化不相匹配，会增加成功实施该项战略的风险战略管理：思维与要径*企业战略决策者企业过去的战略企业文化的影响不同利益主体影响战略选择因素4. 衡量各利益主体的权力进行战略的选择外部：政府和社会公众——多承担社会责任 顾客——物美