影响型领导讲师非权威影响力.pptxVIP

Slide 1;课程目标;课程内容;单元一：认知影响力;单元目标;认知影响力－问题思考;认知影响力－问题一;认知影响力－问题二;认知影响力－问题三;认知影响力－问题四;认知影响力－单元总结;单元二：策略—着眼于大局;单元目标;“Lou的故事”案例背景;实际工作案例背景;策略;Lou的关系网络;策略行动方案;Lou的步骤1－ 提案着眼于大;Lou的步骤2－ 由结盟开始;Lou的步骤3－借鉴成功经验;Lou的步骤4－用事实说话;策略/行动 对照表;工作案例练习;单元总结;单元三：包装—吸引注意力;单元目标;Slide 28;Slide 29;包装－描绘图像;领导力与满意度之间的关联;领导力培养的重要性和紧迫性;IDP工作实施统计;案例分享;包装－问题的力量;案例分析－Lou的描绘图像;包装－小提示;Slide 38;FAB的结构;包装－根据反馈调整方法;注意影响对象的风格特点;Slide 42;案例分析－Lou的调整方法;工作案例练习;单元总结;单元四 ：承诺—引导选择和行动;单元目标;获取承诺的技巧;案例分析－Lou尝试获取承诺－;承诺－Lou尝试获取承诺－情景;案例分析－Lou获取了承诺;促使怀疑态度的人做出承诺;承诺－小提示;工作案例练习;单元总结;课程总结;Slide 57;Slide 58