工程项目索赔管理.pptVIP

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  • 2021-08-07 发布于河北
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工程项目索赔管理 ; 工程项目索赔管理 ;工程项目索赔管理;;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理; 4.加速施工费用的索赔 一项工程可能遇到各种意外的情况或由于工程变更而必须延长工期。但由于业主的原因,坚持不给延期,迫使承包商加班赶工来完成工程,从而导致工程成本增加, 承包商可以提出索赔。 案例 (一)工程概况:某大型商业中心大楼的建设工程,按照FIDIC合同模式进行招标和施工管理。中标合同价人民币,工期18个月。工程内容包括场地平整,大楼土建施工,停车场,餐饮厅等。 ;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理;工程项目索赔管理; 7.法律,货币及汇率变化引起的索赔 (1)法律改变引起的索赔。如果在基准日期(投标截止日期前的28天)以后,由于业主国家或地方的任何法规、法令、政令或其他法律或规章发生了变更,导致了承包商成本增加。对承包商由此增加的开支,业主应予补偿。 (2)货币及汇率变化引起的索赔。如果在基准日期以后,工程施工所在国政府或其授权机构对支付合同价格的一种或几种货币实行货币限制或货币汇兑限制,则业主应补偿承包商因此而受到的损失。 如果合同规定将全部或部

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